Borite se za radničku klasu, visoke ideale društvene jednakosti, ljudsko bratstvo i svijetlu komunističku budućnost.

Kriminalni obračuni, podmićivanje službenika, izmišljeni krivični slučajevi. Šta je zajedničko za dva svijeta - komunistički patriota i biznis u sjeni? Čudno je da obojica, prema glasinama, prilično skladno koegzistiraju u jednoj osobi - bivšem predsjedniku kompanije Pharmacor, zamjeniku Državne dume iz Komunističke partije Ruske Federacije Aleksandru Afanasjevu.

Istina, gledajući ovog uglednog gospodina, ne nastaju nikakve asocijacije ni na gorljivog marksiste-lenjinistu, ni na kriminalni autoritet. Ugledna osoba, zamjenik Državne Dume, zamjenik predsjednika Komiteta za zdravlje i sport, predsjednik podkomiteta za organizaciju farmaceutskih aktivnosti i nabavku lijekova Državne Dume Ruske Federacije.

Upravo u ovoj drugoj oblasti vrebaju interesi biznismena i komunista. Ovaj pododbor, plod njegovog stvaralačkog rada u ruskom parlamentu, prema glasinama, stvoren je isključivo za gospodina Afanasjeva. Stručnjaci smatraju da je vođenje takvog tijela u Državnoj dumi više nego povoljan položaj za poslanika koji se samo formalno povukao iz vlastitog farmaceutskog poslovanja.

Kako kažu, ko donosi zakone i prima od njih.

Kompanija Pharmacor, koja je donedavno zauzimala monopol na farmaceutskom tržištu Sankt Peterburga, postala je poznata po veoma skandaloznim pričama sredinom 90-ih. Kompanija je bila osumnjičena da je kupovala strane lijekove, kojima je na Zapadu ponekad istekao rok trajanja i otpisan, te ih isporučivala sjevernoj prijestonici.

Međutim, ono što se pokazalo još zanimljivijim je da je preduzimljivi biznismen, koji se sada nalazi u Državnoj Dumi i brine o snabdevanju siromašnima lekovima (kako i priliči komunisti), 90-ih godina, očigledno, od toga dobijao znatne zarade. U Sankt Peterburgu je stvorena Centralna farmaceutska baza, na čijem je čelu bio Aleksandar Afanasjev. Baza je bila angažovana na obezbjeđivanju lijekova korisnicima. Naravno, ispostavilo se da su glavni dobavljači lijekova kompanije: Pharmakor, Pharmstore i druge, prema medijskim izvještajima, pod kontrolom biznismena. Ugovore sa dobavljačima sklapao je posebno formiran stručni savet, kojim su, prema nekim izvorima, rukovodili i biznismen i njegovi partneri.

Shema je bila jednostavna i nepretenciozna: Odbor za zdravstvo prenosi 100 posto avansa plus 15 posto „stimulativnih“ sredstava iz gradskog budžeta. Prema glasinama, ova sredstva su puštena u komercijalni promet nekoliko mjeseci. Nakon „skrolovanja“ i vađenja čvrstog napitaka, kupljeni su lijekovi. Tada su kompanije za snabdevanje počele da prodaju lekove jedna drugoj, i to svaki put uz nadoknadu. Kao rezultat toga, i do 60 posto marže, što, naravno, nije završilo u gradskom budžetu. Zadovoljan je biznismen, a i funkcioneri, jer s obzirom da cijene rastu, moguće je povećati budžetske izdatke za lijekove, bez kojih korisnici ne mogu ostati. Tokom godine troškovi su se utrostručili: sa nešto više od 40 na 130 milijardi rubalja. Svi ključni funkcioneri su bili njihovi, dozvole su izdavali i njihovi ljudi.

Avaj, bajka nije dugo trajala u Sankt Peterburgu. Uprava je odlučila da se pozabavi situacijom na tržištu droge. Aleksandru Mihajloviču se nije dopala ideja o uspostavljanju civilizovane konkurencije i principa takmičenja. Osjećajući prijetnju svom voljenom biznisu na regionalnom nivou, donio je jedinu ispravnu odluku - potražiti istinu u Moskvi. Poslanici su trebali biti odskočna daska u političkoj karijeri.

Kako kažu, ulazak u Državnu dumu 1999. godine bio je prilično jednostavan - platite, i naći ćete se na partijskoj listi koja vam je potrebna. Rodoljubivi komunisti tu nisu bili izuzetak, jer im je trebao novac i za izbore. Sekretar oblasnog komiteta Komunističke partije Ruske Federacije u Sankt Peterburgu u to vrijeme bio je Jurij Belov. Stoga su se "drugovi" prilično brzo dogovorili sa Afanasjevom. Prema glasinama, mjesto na listi komunista koštalo je oko 400 hiljada dolara. Ubrzo je Aleksandar Mihajlovič uključen na regionalnu listu Komunističke partije i automatski je dobio mandat za mjesto u Okhotny Ryadu.

Pošto se na saveznom nivou osigurao od mogućeg uplitanja vlasti Sankt Peterburga u njegov posao, Afanasjev je možda konačno odlučio da se obračuna sa zvaničnicima koji su mu uništili život. Nakon što je gradska uprava pokušala da uzdrma monopolski položaj Pharmakora, gospodin Afanasjev je zauzeo stav: sve je u moju korist, ali je na štetu mog neprijatelja šefa Odbora za zdravstvo Anatolija Kagana, što je završeno. Suđenje je vjerovatno isprovocirao farmaceut, koji je bio nezadovoljan kako se stvari odvijaju na tržištu Sankt Peterburga i činjenicom da je odgurnut od budžetskih narudžbi. Priča se da je dugo poznavao šefa KSP Dmitrija Burenjina, koji je pokrenuo cijelu ovu priču i "naredio" mu šefa Komzdrava...

Inače, prema glasinama, Kaganov prethodnik, sada poslanik u Zakonodavnoj skupštini Aleksandar Redko, bio je primoran da se rastane od Smolnyja i zbog sukoba sa svemoćnim vlasnikom Pharmakora. U svakom slučaju, gospodin Redko se aktivno borio protiv procedure koju smo opisali za rad sa povlaštenim lijekovima. Tamo je izgorelo.

Tako da zamenik farmaceuta ima kratak razgovor sa svojim neprijateljima. Što se tiče prijatelja i poznanika, on ih, kako kažu, stiče isključivo suprotno izreci - nemaj sto rubalja, ali imaj sto prijatelja. Konkretno, upoznavanje gospodina druga Zjuganova, prema izvorima iz Komunističke partije Ruske Federacije, košta mnogo novca - malo manje od mjesta na listi. Kažu da farmaceut i glavni komunista dijele čvrst drugarski odnos. Međutim, politički transparenti ne igraju ulogu podrške poslovanju gospodina Afanasjeva. Ako sa komunistima ne bude dobro, spreman je da se sprijatelji sa Jedinstvenom Rusijom. Potrebno je samo saznati tačan iznos ovog prijateljstva.

Poštanska adresa: 443068, Samara, ul. Sokolova, 34.

__________________________________________________________________________________

Afanasjev Aleksandar Mihajlovič- načelnik Odjeljenja za upravljanje kadrovima - pukovnik unutrašnje službe.

telefoni:

1. Ured - t. 338-58-83;
2. Rukovodilac URL-a - t. 339-50-52;
3. Zamjenik šefa URLS - t. 278-18-22;
4. Zamjenik šefa URLS-a - načelnik Odjeljenja za moralnu i psihološku podršku - t.
5. Šef odjeljenja za stručno usavršavanje - t.
6. Šef kadrovske inspekcije - t
7. Šef Odjeljenja za ljudske resurse - t.339-50-31.

Zamjenik načelnika Uprave za rad sa osobljem Glavne uprave Ministarstva unutrašnjih poslova Rusije za Samarsku oblast, potpukovnik unutrašnje službe Baev Dmitry Anatolievich.

Zamenik načelnika - načelnik Odeljenja za moralnu i psihološku podršku Uprave za rad sa osobljem Glavne uprave Ministarstva unutrašnjih poslova Rusije za Samarsku oblast, major unutrašnje službe Mitjurin Dmitrij Vladimirovič.

Načelnik kadrovskog odjela Uprave za rad sa osobljem Glavne uprave Ministarstva unutrašnjih poslova Rusije za Samarsku oblast, potpukovnik unutrašnje službe Feofanov Dmitrij Andrejevič.

Načelnik Odeljenja za stručnu obuku Uprave za rad sa osobljem Glavne uprave Ministarstva unutrašnjih poslova Rusije za Samarsku oblast, potpukovnik unutrašnje službe Nejasov Aleksandar Nikolajevič.

Načelnik kadrovske inspekcije Uprave za rad sa osobljem Glavne uprave Ministarstva unutrašnjih poslova Rusije za Samarsku oblast, major unutrašnje službe Blinov Aleksej Borisovič.

Uprava za rad sa osobljem Glavne uprave Ministarstva unutrašnjih poslova Rusije za Samarsku oblast je samostalna strukturna jedinica Glavne uprave Ministarstva unutrašnjih poslova Rusije za Samarsku oblast, koja obezbeđuje organizaciono i metodološko upravljanje rad sa kadrovima i provođenje državne kadrovske politike u organima unutrašnjih poslova Samarske oblasti.

Osnovne funkcije

1. Organizovanje izbora i popune organa unutrašnjih poslova na nivou potrebnom za obavljanje operativnih i službenih poslova i unapređenje kvaliteta osoblja unutrašnjih poslova.

2. Formiranje državno-pravnog pogleda na svijet policajaca na osnovu državnosti, patriotizma i lojalnosti zakletvi službenika organa unutrašnjih poslova Ruske Federacije.

3. Razvijanje visokih profesionalnih, građanskih i moralno-psiholoških kvaliteta kod policijskih službenika, podizanje nivoa opšte kulture, njihovo mobilisanje za efikasno izvršavanje operativnih zadataka, jačanje discipline i vladavine prava.

4. Korišćenje mogućnosti javnih formacija organa unutrašnjih poslova u oblasti obrazovno-vaspitnog rada sa zaposlenima.

5. Sprovođenje stručno-psihološke selekcije kadrova za službu u odjeljenju unutrašnjih poslova, obezbjeđivanje psihološke stabilnosti, podrška operativnim i službenim aktivnostima zaposlenih, povoljna socio-psihološka klima u timovima službi.

6. Moralno i estetsko vaspitanje policijskog osoblja, organizacija kulturnog odmora zaposlenih.

7. Organizovanje pomoći i kontrole sprovođenja socijalno-pravnih garancija za policijsko osoblje, borce i članove njihovih porodica.

8. Formiranje i podržavanje pozitivnog javnog mnjenja o radu organa unutrašnjih poslova, povećanje njihovog autoriteta i prestiža.

9. Osposobljavanje zaposlenih u profesionalnim veštinama, obezbeđivanje stalnog rasta njihovog profesionalizma unapređenjem službene i borbene obuke, unapređenjem kvalifikacija svakog zaposlenog.

10. Stvaranje efikasne kadrovske rezerve za napredovanje, stalno unapređenje njegove obuke kako bi se obezbijedila pravovremena zamjena rukovodećih mjesta u odjeljenju unutrašnjih poslova stručno sposobnim, proaktivnim zaposlenima.

11. Unapređenje i uvođenje u svakodnevnu praksu metoda kompjuterske obrade statističkih podataka koji karakterišu stanje rada sa kadrovima.

12. Organizovanje sistema stručnog usavršavanja osoblja Glavne uprave Ministarstva unutrašnjih poslova Rusije za Samarsku oblast, obezbeđujući njegovu usklađenost sa potrebama organa unutrašnjih poslova.

13. Stvaranje i održavanje najpovoljnijih uslova za efikasan rad policijskog osoblja na osnovu upotrebe svih sredstava, oblika i metoda kadrovskog rada.

14. Vršenje drugih ovlašćenja u skladu sa podzakonskim aktima Ministarstva unutrašnjih poslova Rusije i Glavne uprave Ministarstva unutrašnjih poslova Rusije za Samarsku oblast.

Naredbom Glavne uprave Ministarstva unutrašnjih poslova Rusije za Samarsku oblast od 16. aprila 2015. godine odobrena su pravila o Upravi za rad sa osobljem Glavne uprave Ministarstva unutrašnjih poslova Rusije za Samarsku oblast. br. 342.

URL-ovi Glavne uprave Ministarstva unutrašnjih poslova Rusije za Samarski region uključuju 4 odjela:

- odjel za ljudske resurse;

- odjel moralne i psihološke podrške;

- odjel za stručno usavršavanje;

- kadrovska inspekcija.

Svoje aktivnosti URLS ostvaruje u saradnji sa drugim strukturnim odeljenjima Glavne uprave Ministarstva unutrašnjih poslova Rusije za Samarsku oblast, kao i Odeljenjem unutrašnjih poslova.

Juče je istekao rok za podnošenje prijava kandidata za mjesto predsjednika 10. arbitražnog apelacionog suda (razmatra žalbe na odluke Arbitražnog suda Moskovske oblasti). Kako je izvijestio Visoki kvalifikacioni odbor sudija (VQJC), za ovu poziciju je pristigla samo jedna prijava - od advokata iz Sankt Peterburga, Inne Vorobyeve.

Vorobyova nije radila kao sudija (vidi prilog). Ali diplomirala je na Pravnom fakultetu Lenjingradskog državnog univerziteta 1987. godine u isto vrijeme kao predsjednik Dmitry Medvedev i predsjednik Vrhovnog arbitražnog suda (SAC) Anton Ivanov.

Predstavnik VAS ne komentariše prijavu Vorobjove. Nije bilo moguće kontaktirati je. Datum sumiranja rezultata konkursa nije određen, kaže uposlenik osoblja VKKS.

Mesto predsednika 10. apelacionog suda upražnjeno je od jula 2007. godine, kada je nosilac ove funkcije Artur Absaljamov imenovan za predsednika Arbitražnog suda Zapadnosibirskog federalnog okruga. Formalno je riječ o unapređenju, a zapravo je imenovanje izgovor da se oslobodi prostor, kaže izvor blizak predsjedničkoj administraciji. Podsjeća on, niži sudovi glavnog grada pokazali su nezavisnost.

Tako je 2008. godine Arbitražni sud Moskovske oblasti udovoljio zahtjevu Federalne agencije za upravljanje imovinom da se kompleks aerodroma Domodedovo vrati u federalno vlasništvo. Žalbeni i kasacioni (MO FAS-a, koji potom na čelu sa Ljudmilom Majkovom ) nadležni su potvrdili ovu odluku. Tužbu Federalne agencije za upravljanje imovinom odbacilo je Predsjedništvo Vrhovnog arbitražnog suda. Početkom godine HKKS je, na preporuku Ivanova, oduzela Maikovu status sutkinje, a u aprilu je preuzela njeno mjesto. Valerija Adamova je drugarica iz razreda Medvedeva i Ivanova.

U bliskoj budućnosti biće smenjen i predsednik suda Moskovske oblasti Jevgenij Iljin, kaže izvor blizak Kremlju. O Iljinovoj skoroj ostavci čuo je i zvaničnik predsjedničke administracije. Predstavnik Arbitražnog suda Moskovske oblasti nema takve informacije. Ali krajem septembra, Kvalifikaciona komisija sudija Moskovske oblasti formirala je komisiju za provjeru informacija o disciplinskim prekršajima sudija objavljenih na Kompromat.ru. Arbitražni sud u Moskvi će provjeriti, potvrđuje zaposlenik odbora.

Konsultant iz Sankt Peterburga

Krivični brojevi poslodavca sudije Vorobjove

Inače, gospodin [Aleksandar] Afanasjev (Pharmakor) je stavio broj o012ca98 na svoj Jaguar XKR cabrik - danas sam ga video na Kamennostrovskom prospektu u blizini kancelarije Pharmakor.

"Ujedinjena Rusija, pogledajte izbliza svoj penis!"
Inna Vorobyova i komunistički "medved" Afanasjev uništavaju Putinovog prijatelja Olega Rudnova

Prema odluci arbitražnog suda, ova publikacija mora platiti Pharmakor CJSC 1,5 miliona rubalja. Morski psi pera su smatrali Temidinu presudu ništa drugo nego prijetnju slobodi govora i izašli su na ulice sa parolama „Ne možete svakoga zadaviti“, „Farmakor“ je protiv slobode govora“, „Jedinstvena Rusija, uzmite pažljivije pogledaj tvoj kurac.”

Čast i dostojanstvo

Kako je saopštio CJSC Farmakor, njihov vlasnik Aleksandar Afanasjev ovih dana odmara u jednom od odmarališta i vraća se tek u ponedeljak. Na odmoru je bila i šefica pravnog odjela Inna Vorobyova, koja je zastupala kompaniju na sudu.

Naime, njegov komšija, predsednik Baltic Media Group Oleg Rudnov, čije je radno mesto u istoj zgradi kao i Farmakor CJSC, juče je odbio da izađe u narod, poverivši borbu za slobodu govora svojim štićenicima.

Zbog rublje

Među demonstrantima na Kamennoostrovskom prospektu, preko puta kancelarije JSC Pharmakor, juče su se mogli videti i urednici i dopisnici listova Smena, Nevskoe vreme, Večernji Peterburg, Večernje vreme i radija Baltika, deo grupe Baltic Media.

Napomena

2 godine kasnije, u februaru 2005. godine, CJSC Pharmakor, kao pravno lice, podnijelo je arbitražnom sudu tužbu protiv CJSC Smena za zaštitu poslovnog ugleda.

Krylova Victoria

Bogati doktor za partijsku ćeliju u Sankt Peterburgu

Međutim, u našem gradu Aleksandar Afanasjev je poznatiji ne toliko po svom partijskom radu koliko po skandalima u oblasti zdravstva. Godine 1990. vodi kompaniju Pharmakor, koja danas posjeduje najširu mrežu ljekarni u Sankt Peterburgu. Bukvalno od prvog dana postojanja, Pharmakor je bio među kompanijama koje o trošku budžeta snabdevaju naš grad lekovima. Ali ova kompanija je postigla zaista fantastičan prosperitet 1994. godine. Tada je u Sankt Peterburgu stvorena Centralna farmaceutska baza, koja je bila zadužena za centralizovano snabdevanje lekovima povlašćenim kategorijama građana. Aleksandar Afanasjev je određen za upravljanje bazom, a najveće isporuke su se odvijale preko Pharmakora.

Stvaranje centralizovane baze trebalo je da stabilizuje situaciju sa distribucijom subvencionisanih lekova u Sankt Peterburgu. Tada je budžetski novac za ovu stavku bio tri puta manji od potrebnog. Apoteke nisu mogle same da zatvore „manjak“. Centralna berza je donekle ispravila situaciju, iako na vrlo netrivijalan način - krađom budžetskih sredstava. Krajem 1995. godine brojne inspekcije su pokazale da je na putu lijekova od proizvodnih pogona do apoteka njihova cijena nekoliko puta porasla. Usledila je serija ostavki visokog profila, ali je šef Centralnog tržišta hartija od vrednosti Aleksandar Afanasjev iz nekog razloga ostao van pažnje nadležnih organa.

Godine 1999. Afanasjev je odlučio da ojača svoju poziciju mandatom poslanika Državne Dume. Zbog takvog posla biznismen je odlučio brzo postati komunista. Upoznao sam lokalnog lidera Jurija Belova, sprijateljio se i dobio dostojno mjesto na regionalnoj listi. Štampa je pisala da je Belov odlučio da mlade ljude preseli u Dumu, ali, kako kažu, to nije bila progresivnost komunista iz Sankt Peterburga, već velikodušni doprinos biznismena partijskoj riznici, koji se, prema glasinama, povećao za 400 hiljada dolara.

U Državnoj Dumi Aleksandar Afanasjev nije zaboravio svoju farmakološku specijalizaciju. Vodi pododbor za organizaciju farmaceutske djelatnosti i nabavku lijekova. Jedna od presuda pomenutog podkomiteta bila je i odluka da se licenciranje medicinske i farmaceutske djelatnosti prenese u nadležnost Ministarstva zdravlja Ruske Federacije, u okviru koje su formirane posebne komisije. Najzanimljivije je da dok se u cijeloj zemlji ovakve komisije organizuju na bazi lokalnih izvršnih vlasti, onda je za Sankt Peterburg, iz vedra neba, predložena posebna šema. Prava na rad s lijekovima mora izdati potkomisija za licenciranje farmaceutskih djelatnosti u Sankt Peterburgu. Jasno je da su u ovu strukturu bili uglavnom bivši radnici Pharmakor CJSC...

Prema riječima učesnika na tržištu koji nisu povezani sa Afanasjevljevom kompanijom, od svog osnivanja, podkomisija za licenciranje na sve načine ometa njihov rad, a na Pharmakor nema nikakvih pritužbi. Tako je pododbor državnom ljekarničkom lancu Alexander-Pharmaceuticals oduzeo pravo na rad sa opojnim drogama. Jedan broj državnih apoteka je na ivici bankrota. Najveće prepreke susreću se one organizacije čije su aktivnosti vezane za liječenje ovisnosti o drogama. Konkretno, Medobsluzhivanie, Credomed i Medicinski centar Bekhterev suočili su se sa ozbiljnim poteškoćama u obnavljanju svojih licenci. U potonjem, inače, Aleksandar Afanasjev posjeduje značajan dio dionica, što je već dovelo do podjele kompanije, a struktura zamjenika farmaceuta dobila je licencu za aktivnosti liječenja lijekova.

Zanimljivo je da podkomisija za licenciranje vodi „tačku za ubrzanu registraciju“ za licence, u kojoj se cijela procedura odvija mnogo brže uz malu naknadu. Kako se priča, u ovoj kancelariji čudnog naziva “ONO” rade i bivši zaposlenici Pharmakora u korist gradskih farmaceuta.

Takođe je važno da nova procedura za licenciranje farmakoloških usluga poništava sprovođenje reforme državnog apotekarskog sektora u Sankt Peterburgu. Nacrt ove reforme je uprava odobrila sredinom prošle godine i podrazumeva konsolidaciju nerentabilnih državnih apoteka u 5 državnih jedinica i njihovu dalju privatizaciju. Neke državne apoteke možda jednostavno neće preživjeti do trenutka ujedinjenja.

Ime Afanasjeva se takođe povezuje sa brojnim krivičnim postupcima koji su nedavno pokrenuti protiv službenika gradske uprave. Istraga o slučaju Tatjane Bogdanove, bivše šefice Odeljenja za farmaceutske institucije i preduzeća Zdravstvenog komiteta Sankt Peterburga, se nastavlja. Ali upravo je ona autor spomenute reforme državnog ljekarničkog sektora. Komitet smatra da je optužba za zloupotrebu ovlasti izmišljena, ali dok je Bogdanova smijenjena, reforma farmacije stoji, a to ide na ruku velikim privatnim igračima na farmaceutskom tržištu Sankt Peterburga.

Ne bez sudjelovanja Aleksandra Afanasjeva, prema mnogima, jedan od najzanimljivijih krivičnih slučajeva prošle godine pojavio se protiv viceguvernera, predsjednika Odbora za zdravstvo Anatolija Kagana. Službenik je optužen za nemar u dva slučaja odjednom. U okviru takozvanog „slučaja insulina“ optužen je za nanošenje štete gradskom budžetu u iznosu od 5,8 miliona rubalja. Druga optužba se odnosi na nabavku lijeka Viramune.

Oba slučaja su otvorena na osnovu materijala revizije Odbora za zdravstvenu zaštitu koju je sprovela Kontrolno-računska komora Sankt Peterburga. U međuvremenu, predsednik PCB-a Dmitrij Burenjin ima dugogodišnju vezu sa zamenikom Afanasjevom. Prema glasinama, dok je radio u Komitetu za trgovinu Burenjin je blisko sarađivao sa Aleksandrom Afanasjevom i bio je aktivan pristalica stvaranja komore za licenciranje, u kojoj je čak neko vrijeme uspio i raditi. Podsjetimo, Komora se pojavila kao zamjena za komisiju za licenciranje, sa čijim predsjedavajućim Afanasjev nije bio u dobrim odnosima upravo na osnovu izdavanja farmaceutskih dozvola.

Afanasjevljev odnos s Anatolijem Kaganom također nije uspio. Iz nekog razloga, bivšem šefu Zdravstvenog komiteta nisu se baš svidjele aktivnosti Centralne farmaceutske baze i njenog šefa, a Kagan je otvoreno pokušao ograničiti učešće Afanasjevljevih struktura na tenderima za kupovinu lijekova za korisnike, na kojima je komunistički i medicinski tajkun „odrastao“.

Općenito, sasvim je jasno da je, nakon što je prošao tako težak put karijere, Aleksandar Afanasjev jednostavno obavezan da se brine o svojoj budućnosti. Barem za održavanje neprikosnovenog statusa. Da li će ostati „član komunista“ ili će se pridružiti „Jedinstvenoj Rusiji“, za njega je, čini se, nevažno.

Ali ovo je veoma značajno za komuniste, kako u Moskvi, tako iu Sankt Peterburgu. Za njih, Aleksandar Afanasjev, očigledno, nije samo uticajni član partije, već i bogati član partije. A novac je potreban svima, uključujući i borce protiv kapitalizma. Jurij Belov, prema nekim informacijama, i dalje održava vrlo bliske odnose sa poslanikom, koji danas, kako kažu, u ogranku same stranke u Sankt Peterburgu, ostaje jedino "svetlo u prozoru materijalnog blagostanja".

Sam vođa peterburških komunista smatra se vatrenim borcem, upornim ideologom, pravim boljševikom. Mada i ideolozi imaju porodice, rodbinu, decu i ne možeš ih hraniti samo ideologijom...“

Vlasnik je 100% farmaceutske kompanije "Farmakor" (više od 340 apoteka i proizvodnog kompleksa "Farmakor Production"), 100% ugostiteljske grupe "Triton".

Vaš prvi komercijalni projekat Aleksandar Afanasjev ga je prodao novcem zarađenim u studentskim građevinskim timovima. Po diplomi farmaceut, 1989. godine kupio je opremu za pakovanje medicinskih preparata. Međutim, njegovoj proizvodnji nije bilo suđeno da se pokrene: državne farmaceutske strukture u to su vrijeme bile prejake.

AAleksandar Afanasjev je započeo svoj posao u uobičajenom smjeru za 1990-te - trgovina - i 1991. godine stvara Pharmakor. U to vrijeme to nije bilo carstvo, već samo individualno privatno preduzeće za veletrgovinu lijekova. Pet godina kasnije, procijenivši sistem nabavke lijekova od strane državnih apoteka, poduzetnik je shvatio: Pharmakor bi mogao ponuditi nešto mnogo efikasnije. I otišao u maloprodaju. Prva apoteka Pharmakor otvorena je u Timurovskoj ulici u aprilu 1997. godine.

Ovaj pravac se počeo dinamično razvijati: do 2001. godine broj apoteka u Sankt Peterburgu dostigao je 100 maloprodajnih objekata. Do 2004. godine, kompanija je već postajala prepuna u Sankt Peterburgu i Pharmakor je počeo da se širi na druge regije sjeverozapada. Strategija je podrazumijevala “lančanu reakciju”: ako su se učvrstili u novom regionu, prešli su u susjedni. Danas, od sedam federalnih okruga Rusije, Pharmakor ljekarne rade u šest (samo Daleki istok nije stigao) i njihov broj stalno raste. Šef carstva smatra da su zagarantovani kvalitet lekova i optimalne cene konkurentske prednosti lanca apoteka.

Međutim, razmišljanja o vlastitoj proizvodnji nije napustio biznismena: 1997. godine, pošto je već postao predsjednik Unije farmaceutskih poduzeća Sankt Peterburga, Afanasjev se vratio implementaciji svojih prvih komercijalnih planova. Danas njegova farmaceutska djelatnost uključuje proizvodnju lijekova i dijetetskih suplemenata, veleprodajni odjel i sve što pomaže da se minimiziraju troškovi: vlastiti logistički centar, transportna služba, građevinska organizacija, odjel za traženje nekretnina.

U 1999-2007 Afanasievbio zamenik Državna duma Ruske Federacije: prvo je predstavljao frakciju Komunističke partije Ruske Federacije, u drugom mandatu prešao je u Jedinstvenu Rusiju. Međutim, po sopstvenom priznanju, nije se bavio čistom politikom, već samo „politikom farmacije“. Bio je zamjenik predsjednika Odbora za zdravlje i sport, predsjednik podkomiteta Državne dume Ruske Federacije za organizaciju farmaceutskih aktivnosti i nabavku lijekova.

Paralelno od 2004 Aleksandar Afanasjev počeo je da razvija restoranski posao (CJSC Triton). A to, prema njegovoj zamisli, nije samo diverzifikacija, već i ljubav prema kvalitetnom životnom standardu: treba da postoje restorani u kojima se može ukusno jesti. Grupacija restorana Triton je mrežni projekat sa odgovarajućim karakteristikama. Upravljanje mrežom se vrši centralno.

Ulazak u industriju je testiran u ribljem restoranu Triton, kojem je trebalo dvije godine da se pripremi za otvaranje, obim ulaganja u njega iznosio je 2,4 miliona dolara, a onda je, poučivši na svojim i tuđim greškama, novopečeni ugostitelj počeo da peče lokale kao pite: jedan za drugim po tri Tokom godina pojavilo se još osam restorana. Aleksandar smatra jednim od kriterijuma uspeha u restoranskom biznisu daleki, dalekosežni cilj.

Istina, nisu svi novi restorani pokazalo se uspješnim. A sa neuspješnim projektima, Afanasjev čini isto: zatvara ih. Ovo se odnosi na restorane (Mayakovsky i Miru-beer u Kolpinu, More votke na Vasiljevskom ostrvu) i apoteke: tačka koja ostvaruje promet od 30-40 hiljada dolara mjesečno ili manje nije zanimljiva Pharmakoru. “Imidž” ustanove, po njegovom mišljenju, ne bi trebalo da postoje. Biznis je profit. A ljubav prema lovu i ribolovu ostvarila se u ogromnoj lovačkoj farmi na obali Ladoškog jezera, gdje žive medvjedi, divlje svinje, jeleni, fazani, biserke, kokoške, patke, konji, krave itd.

On je siguran: ako menadžer pokušava sve da uradi sam, to šteti kompaniji. Dakle, Aleksandar Afanasjev sebe smatra slobodnim posmatračem koji izgleda i voli ili ne.

biografija:

Rođen 28. jula 1965. u Lenjingradu. Diplomirao na Lenjingradskom hemijsko-farmaceutskom institutu (danas Hemijsko-farmaceutska akademija).

Služio je u vazdušnim specijalnim snagama. Godine 1990. osnovao je i vodio farmaceutsku kompaniju Pharmakor, a 2004. restoransku grupu Triton.

Od 1997. predsjednik Unije farmaceutskih poduzeća Sankt Peterburga.

Godine 1999. izabran je u Državnu dumu na Lenjingradskoj regionalnoj listi Komunističke partije Ruske Federacije.

Godine 2003. ponovo je izabran na saveznoj listi Komunističke partije Ruske Federacije. Bio je član frakcije Jedinstvene Rusije do 2007. godine.

Autor niza naučnih radova, uključujući: „Planiranje poslovanja u farmaceutskom preduzeću” (1999), „Naučne osnove upravljanja sferom prometa lekova” (2000). Odbranio je doktorsku disertaciju iz ekonomije.

O kompaniji:

Prema rejtingu najvećih ljekarničkih lanaca u Rusiji na osnovu rezultata iz 2007. godine, koji je objavio Pharmexpert centar za medicinska istraživanja, farmaceutska kompanija iz Sankt Peterburga Pharmakor jedna je od tri lidera po maloprodajnom prometu u komercijalnom segmentu tržište.

Aleksandar Afanasjev je vlasnik 100% farmaceutske kompanije "Farmakor" (više od 340 apoteka i proizvodnog kompleksa "Farmakor Production"), 100% grupe restorana "Triton" (luksuzni restoran "Triton", premium restorani "Gulchatai", " Dastarkhan“ i „Tbiliso“, dva steakhousea „Montana“, klupski restoran Royal Beach, ruski restoran taverna „Honest Charka“, tajlandski restoran „Ruan Thai“).

Vlasnik AD "Pharmakor"

obrazovanje: Hemijsko-farmaceutska akademija u Sankt Peterburgu sa diplomom farmaceuta.

životopis: Kao vlasnik najvećeg lanca apoteka u Sankt Peterburgu, nije se zaustavio ni pred čim da bi imao koristi i primao velike narudžbe: doprinosio je pokretanju krivičnih postupaka i finansirao političke stranke. Kada je njegovo poslovanje počelo biti ugroženo članstvom u jednoj stranci, nije se ustručavao promijeniti u drugu.

biografija:

Nakon prve godine na institutu, služio je u specijalnim snagama.

1991. godine osniva individualno privatno preduzeće "Pharmakor".

1994. - direktor Centralne farmaceutske baze Sankt Peterburga.

1997. godine otvorene su prve ljekarne u Pharmakor mreži.

1997. - predsjednik Unije farmaceutskih poduzeća Sankt Peterburga.

Godine 1999. izabran je u Državnu dumu trećeg saziva. Pridružio se poslaničkoj grupi za agroindustriju. Bio je zamjenik predsjednika Komiteta Državne dume za zdravlje i sport.

Godine 2003. izabran je u Državnu dumu četvrtog saziva iz izbornog udruženja "Komunistička partija Ruske Federacije".

Član frakcije Jedinstvene Rusije.

Zamjenik predsjednika Komiteta Državne dume za zdravstvenu zaštitu.

Šef Podkomiteta za farmaceutsku djelatnost i opskrbu lijekovima Državne dume Ruske Federacije.

Od 2004. godine ulaže u lanac restorana u Sankt Peterburgu: Triton, Dastarkhan, Gyulchatai, Montana, Mayakovsky, Miru Beer, Tbiliso. Obim investicije je oko 8,5 miliona dolara.

Zanima ga ekstremni turizam (vožnja motociklom, upravljanje vojnim lovcem MiG, ronjenje); lov i ribolov (posjeduje lovačku farmu na obali jezera Ladoga, gdje u posebno ograđenom prostoru žive medvjedi, divlje svinje, jeleni, fazani, biserke, kokoške, patke, konji i krave).

Izvor: http://www.lobbying.ru/content/persons/id_168_linkid_10.html

dosije:

Ime Afanasjeva povezuje se s progonom i otvaranjem krivičnog postupka protiv bivšeg viceguvernera Sankt Peterburga Anatolija Kagana, s kojim je Afanasjev imao dugogodišnje rezultate. Kagan je 2002. godine optužen za nemar.

Prvo, još u septembru 2001. godine, šef kontrolne i računske komore Dmitrij Burenjin započeo je reviziju aktivnosti Odbora za zdravstvenu zaštitu, nakon čega je optužio Kagana za činjenicu da komitetu nije stalo do obezbjeđivanja lijekova korisnika, pogrešno bira dobavljače i sl. Revizorski izvještaj je upućen poslanicima Zakonodavne skupštine, guverneru, kao i načelniku CJB i tužiocu. Ali vidjeli su samo tehničke greške u Kaganovim aktivnostima, i ništa kriminalno. Odbor za budžet i finansije misli isto. Krivični postupak pokrenut nakon uviđaja je zatvoren. Međutim, tada je Tužilaštvo naložilo da se istraga nastavi. Kagan je nastavio da radi, ali je bio pod pritvorom da ne ode.

Ponovo je optužen i istovremeno smijenjen sa funkcije. Štaviše, materijali slučaja sadržavali su sve iste epizode: otplatu nepostojećih dugova pri kupovini inzulina i naduvavanje cijena pri kupovini lijekova od Covi-Pharm CJSC.

Mnogi su vjerovali da je Afanasjev naredio krivično gonjenje Kagana. Vlasnik Pharmakora, a ujedno i poslanik Državne dume, imao je sukob s viceguvernerom oko tendera za kupovinu povlaštenih lijekova, iz kojih je Pharmakor isključen.

Izvor: MK u Sankt Peterburgu br. 010 od 06.03.2002

Prema glasinama, Afanasjev je poznavao Burenjina dok je radio u gradskoj upravi. Afanasjev je takođe bio prijatelj sa poslanikom u Zakonodavnoj skupštini Zibninom, koji je kasnije postao Burenjinov šef na Pravnoj akademiji. Burenjin je započeo svoj prvi antikorupcijski slučaj visokog profila upravo na prijedlog Afanasjeva.

Pod Kaganom je došlo do obračuna između Afanasjeva i Konstantina Jakovljeva (zločinački autoritet Kostja Mogila) oko farmaceutskog tržišta, a Mogila je u početku zadržala primat, ali nakon smrti Jakovljeva situacija se promijenila i od tada je Pharmakor dobio sve vladine naloge.

Izvor: MK u Sankt Peterburgu br. 038 od 17.09.2003

2000. godine, prvi put u deset godina, na gradskom tenderu za nabavku lijekova nije pobijedio Pharmakor. A pošto je za kupovinu lekova Komesarijat za zdravstvo prebacio 100% avansa plus 15% iz budžeta, Afanasjevu se ovo nije moglo dopasti: ta sredstva su se mogla potrošiti i kupiti lekove sa kamatama. Dobavljači koji su bili dio poslovnih interesa Afanasjeva preprodavali su lijekove jedni drugima po novoj cijeni. Kao rezultat toga, ukupno povećanje je dostiglo skoro 60%.

Izvor: Izvestia Petersburg br. 020 od 02.05.2003

Kada su se pojavile informacije o šteti po budžet, Afanasjev je požurio da dobije poslanički imunitet, a 1999. je postao poslanik Državne dume iz Komunističke partije Ruske Federacije, za šta je uložio znatan iznos u blagajnu lokalnog partijskog ogranka.

Pharmakor je rastao i do 2002. kontrolirao gotovo polovinu privatnih ljekarni u Sankt Peterburgu.

Početkom 2000. godine guverner Vladimir Jakovljev pokušao je da se izbori sa monopolom i najavio napuštanje sistema tenderskih nabavki. Odlučio je proizvoditi lijekove u Sankt Peterburgu. Smolny je usmjerio pažnju na proizvođača lijekova OJSC ICN Oktyabr, a Pharmakor je izopćen iz državne narudžbe za povlaštene lijekove.

U pozadini ovih događaja dogodila se eksplozija u stanu šefa odjela za licenciranje u oblasti medicinske i farmakološke djelatnosti Komore za licenciranje Sankt Peterburga Vadima Stozharova. Stožarov je ranije predložio novu proceduru za licenciranje farmaceutskih aktivnosti, što se Afanasjevu možda ne bi svidjelo. Istovremeno, na dan eksplozije, objavljeni su rezultati prve faze konkursa za gradski program u oblasti prevencije narkomanije, gdje je Afanasjev imao i svoj interes: posjedovao je dionice u drogi Bekhterev. centar za lečenje, i nastojao da kontroliše ovaj posao u Sankt Peterburgu. Inače, šef Centra Bekhterev Golovko je pretučen, a nakon podjele centra, najbolji dio odmah je otišao u strukture Afanasjeva i dobio potrebnu dozvolu.

Tada je došlo do eksplozije na vratima stana vršioca dužnosti predsednika Odbora za zdravstvo Vladimira Žolobova, a dan ranije guverner je potpisao koncept reforme državnih apoteka. Po njemu je 150 apoteka u gradu trebalo da bude podeljeno u 4 grupe i pretvoreno u državna unitarna preduzeća, koja su naknadno privatizovana.

Izvor: Izvestia Petersburg br. 020 od 02.05.2003

Državne apoteke nakon reforme nisu mogle dobiti dozvole, ali privatne ljekarne nisu imale problema. Stekao se utisak da su na taj način sa tržišta uklonjeni konkurenti privatnih farmaceutskih kompanija. Pričalo se da je Afanasjev to organizovao, odlučivši da apsorbuje posao koristeći svoje administrativne resurse. Pričalo se da je na njegov poticaj Ministarstvo zdravlja uvelo novi režim kontrole farmaceutskog tržišta. Takođe je razvio srdačan odnos sa Podkomitetom za licenciranje farmaceutskih proizvoda. U podkomitetu su radili njegovi bivši podređeni iz Pharmakora.

Afanasijev se tako pripremao za konsolidaciju državnih apoteka u četiri mreže i dalju privatizaciju. Oni koji nisu htjeli da se ujedine ne bi dugo izdržali bez dozvole. To znači da bi Afanasjev mogao proširiti svoju porodicu.

Izvor: MK u Sankt Peterburgu br. 009 od 26.02.2003

U septembru 2003. viceguverner Kagan je konačno podnio ostavku nakon što je protiv njega pokrenut još jedan krivični postupak za mito i pranje novca.