Bankas struktūra ir tās iekšējo elementu: nodaļu, departamentu un dienestu organizācijas forma.

Bankas struktūru nosaka ārējās prasības tai un tās darba īpatnības.

Ārējie nosacījumi ietver:

• Norādījumi no banku īpašniekiem;
• Šīs konkrētās organizācijas izveides mērķis;
• Tās vieta valsts vai reģiona finanšu un ekonomikas sistēmā.

Starp bankas darba iekšējiem aspektiem īpaši svarīgi ir:

• Galvenās darbības jomas: kreditēšana, līdzekļu piesaiste noguldījumos, norēķinu un maiņas operācijas utt.;
• Bankas darbības mērogs: viena vai vairākas tuvējās pilsētas, pārstāvniecības valsts reģionos, starptautiskas struktūras;
• Svarīgākās banku klientu kategorijas: privātpersonas, ražošanas vai tirdzniecības uzņēmumi, noteiktas nozares u.c.

Tirgus ekonomikā nav vienotas pieejas vai šablona banku struktūrai, taču ir daži vispārīgi principi un kopīgas iespējas.

Banku organizatoriskās struktūras principi

Bankas iekšējās vides veidošanai ir vairākas pieejas:

• Pamatojoties uz darbības jomām, galvenajām funkcijām;
• Koncentrēšanās uz galvenajiem bankas produkta ārējiem patērētājiem;
• Apvienojot pirmās divas iespējas, atkarībā no konkrētās situācijas.

Grūti iedomāties tīri funkcionālu pieeju. Šajā gadījumā būtu nepieciešams vienā kredītdaļā apkopot speciālistus kredītu izsniegšanā privātpersonām un organizācijām; Norēķinu operāciju vadīšanā tiktu apvienoti arī uzņēmumu maksājumi un pārskaitījumi, izmantojot plastikāta kartes.

Mērķtiecība uz lielajiem banku pakalpojumu patērētājiem ir tuvāk realitātei. Banku operāciju spektrā ir ērti apvienot darbu ar privātpersonām mazumtirdzniecības operāciju nodaļā, bet apkalpojošās organizācijas – korporatīvā biznesa nodaļā.

Šajā gadījumā banka saņems vismaz divas kredītnodaļas, divas attīstības nodaļas un vēl dažas struktūras, kas pēc būtības ir līdzīgas, bet kurām ir savs klients.

Līdzīgi banku nodaļas tiek dublētas reģionālā līmenī. Taču pārāk bieža dalīšanās neizbēgami rada problēmas ar sistēmas pārvaldību, tāpēc reālā banku iekšējā strukturēšana notiek atbilstoši pamatprocesu kopībai un vadības efektivitātei.

Aptuvenā komercbankas struktūra

Vienkāršoti komercbankas iekšējo sistēmu var attēlot šādi:

• Bankas augstākā vadība ir dibinātāju sapulce, cita līdzīga struktūra.

Šī struktūra nav tieši iesaistīta darbības vadībā, bet ieceļ izpildinstitūcijas un kontrolē to darbību.

• Bankas valdi vada priekšsēdētājs.

Tas jau ir pašreizējās operatīvās vadības elements. Viņam pakļauti visu pārējo nodaļu vadītāji.

Šeit parasti izšķir:

• Mazumtirdzniecības uzņēmumu vadība. Tas ietvers nodaļas, kas apkalpo privātpersonas: kreditēšana, valūtas maiņas darījumi, noguldījumu pieņemšana, darījumi ar bankas kartēm utt.
• Korporatīvās uzņēmējdarbības vadība.Šeit mēs runājam par darbu ar organizācijām. Tas ietver arī kreditēšanu, līdzekļu piesaisti, maksājumu veikšanu un citus norēķinus, līdzekļu piesaisti no organizācijām noguldījumiem.
• Drošības un kontroles direktorāts. Departamenti ar šādiem uzdevumiem var būt daļa no diviem iepriekš uzskaitītajiem departamentiem vai tiem var būt viena vadība. Bieži vien kontrole, iekšējā un ārējā drošība tiek sadalīta starp vairākiem atsevišķiem departamentiem.
• Starpbanku sakaru departaments.Šādu sadalījumu var uzskatīt par nepieciešamu pašreizējā banku sistēmas konsolidācijas posmā. Lai strādātu ar partnerbankām, konkurentiem un visām pārējām kredītiestādēm, tiek izveidota speciāla nodaļa vai arī šīs funkcijas paliek bankas vadības pārziņā.
• Grāmatvedība. Struktūra ir obligāta jebkurai uzņēmējdarbības vienībai, un tai vienmēr ir viena vadība.
• Akciju tirgus operāciju vadība. Banku rīcībā ir daudzu uzņēmumu un valstu vērtspapīri ar dažādiem nosacījumiem. Lai apstrādātu šos aktīvus, bankas var izveidot īpašus pakalpojumus.
• Juridiskā nodaļa. Tā pastāv visās bankās, tā nosaukumā ir specializācijas norāde un vienota vadība.
• Attīstības departaments. Tas ietver sistēmas elementus, kas saistīti ar jaunu tirgu, klientu, virzienu un ienākumu veidu meklēšanu. Attīstības nodaļas tiek veidotas pie dažādām nodaļām vai apvienotas vienā dienestā ciešā sadarbībā ar citām nodaļām.
• PR (PR) un reklāma.Šīs jomas var iedalīt atsevišķās banku struktūrās, apvienot ar attīstības nodaļu vai būt pakļautas uz konkrētiem klientiem orientētām nodaļām.
• Informācijas tehnoloģiju nodaļa. Līdz ar informācijas apstrādes sistēmu datorizāciju un attālinātās vadības attīstību, šādi pakalpojumi ir kļuvuši par obligātu jebkuras bankas struktūras sastāvdaļu. Viņi mijiedarbojas ar visiem departamentiem, bet parasti veido vienotu sistēmu.
• Reģionālās nodaļas. Šādi elementi ir raksturīgi lielām bankām. Kontroles sistēma tajos atšķiras pēc vairākiem kritērijiem. Reizēm reģionālās nodaļas savā sastāvā dublē visas iepriekš uzskaitītās nodaļas un dienestus, dažkārt tās pārrauga tikai dažas jomas, piemēram, darbu ar privātpersonām.
• Nozares nodaļas. Tie ne vienmēr tiek radīti, bet var būt nepieciešami bankām, kurām ir īpašas intereses noteiktās nozarēs vai masu patērētājiem vienā darbības jomā: lauksaimniecībā, starptautiskajā tirdzniecībā, enerģētikā utt.

Tā parasti izskatās komercbanku iekšējā struktūra. Taču lielajās banku organizācijās un asociācijās ir ievērojami vairāk nodaļu, ko nosaka to ievērojamā interešu un darbības dažādība.

Īpašu kategoriju veido valstu nacionālo banku strukturālie elementi. Tas ir likumsakarīgs atspulgs tam, ka nacionālā banka ir viena no galvenajām saitēm valsts ekonomiskajā sistēmā, tās centieni ir vērsti uz šīs sistēmas uzturēšanu un attīstību.

Banku iekšējās sistēmas pieejas atšķirības ir skaidri redzamas šādos attēlos:

Komercbankas struktūra:

Baltkrievijas Republikas Nacionālās bankas struktūra

Ja pamanāt tekstā kļūdu, lūdzu, iezīmējiet to un nospiediet Ctrl+Enter

Lēmums par Ananiča iecelšanu par bankas valdes priekšsēdētāju pieņemts bankas padomes ārkārtas sēdē, Sputnik pavēstīja banku organizācijas preses dienests. Jaunais valdes priekšsēdētājs savus pienākumus sāks pildīt 23.martā.

Bobruiska dzimtene

Kopš 2011. gada Ananičs ir vadījis Belarusbank Mogiļevas reģionālo nodaļu (filiāle Nr. 700). Pirms tam topošais Baltkrievijas lielākās bankas vadītājs strādāja par Bobruiskas filiāles direktoru.

Īsi pirms iecelšanas amatā Ananiča kandidatūru bankas valdes priekšsēdētāja amatam apstiprināja īpaša Nacionālās bankas kvalifikācijas komisija, taču regulatora materiālos nebija norādīts, kuru banku viņš vadīs. Bet, ņemot vērā to, ka tolaik tikai vienai Baltkrievijas bankai nebija direktora, medijos tika pieņemts, ka runa ir par Belarusbank. Dažas dienas vēlāk kļuva skaidrs, ka žurnālisti nav kļūdījušies.

Par Viktoru Ananiču ir maz zināms, lai gan viņa uzvārds ir diezgan plaši pazīstams un citēts Baltkrievijas medijos (to nes arī valsts informācijas ministrs Sputnik). Iespējams, par viņu sīkāk rakstīja interneta resurss “Vakara Bobruisks”.

Kā norāda publikācija, Ananičs dzimis 1963. gadā Bobruiskā, vispirms absolvējis mežsaimniecības tehnikumu, pēc tam Baltkrievijas Tehnoloģisko institūtu (tagad BSTU), Minskas Finanšu un ekonomikas koledžu un Prezidenta vadības akadēmiju ar diplomu finanšu jomā. un banku vadība. Pirms darba banku sektorā Ananičs vairāk nekā 13 gadus strādāja Bobruiskdrev, no kuriem vairāk nekā sešus gadus bija uzņēmuma arodbiedrību komitejas priekšsēdētāja vietnieks. Deviņdesmito gadu vidū viņš strādāja Priorbank Bobruiskas filiālē, pēc tam Nacionālās bankas filiālē, strādāja pilsētas izpildkomitejā par ekonomikas nodaļas vadītāju, kā arī par Ļeņinskas rajona administrācijas vadītāja vietnieku. no Bobruiska.

Un iejūgt zirgu un spēlēt ģitāru

Kopš pagājušā gada 21. decembra valsts lielāko valstij piederošo banku uz laiku vadīja Aleksandrs Poļivko.

Pārdodu lielu banku

Belarusbank ir lielākā banka Baltkrievijā, tā pilnībā pieder valstij. Belarusbank aktīvu īpatsvars banku sistēmā ir aptuveni 42%.

2016. gadā Baltkrievijas varas iestādes nolēma šim mērķim pārdot līdz 25% bankas daļu, valdībā tika izveidota īpaša darba grupa. Viņas pienākumos cita starpā ietilpst vienoties par akciju vērtības provizorisku novērtējumu. Līdz 2017.gada 1.novembrim grupai jāiesniedz valdībā priekšlikumi pircēja izvēlei.

Iepriekš tika atzīmēts, ka starp tiem, kas izrādīja interesi par Belarusbank mazākuma akcijas iegādi, bija pazīstama Ungārijas banka.

Valsts bankas zaudē peļņu

2016. gadā Belarusbank saglabāja līderpozīcijas tirgū un guva rekordlielu peļņu 155 miljonu rubļu apmērā, pārsniedzot mērķi par vairāk nekā 50%.

Tajā pašā laikā, ja paskatās uz Nacionālās bankas statistiku, kas līdz šim sniedz informāciju tikai par trim ceturkšņiem, uz 2016. gada 1. oktobri bankas peļņa bija 110,3 miljoni rubļu, kas ir par 16,8% mazāk nekā trīs ceturkšņos. 2015. gada.

Saskaņā ar CASE Baltkrievijas pētījumu, 2016. gadā valsts lielās valsts bankas strauji samazināja savu peļņu un sāka būtiski zaudēt privātajām bankām attiecībā uz investoriem svarīgākajiem rādītājiem - aktīvu atdevi un kapitālu.

Baltkrievijas banku sektors septembra beigās uzrādīja tīrās peļņas pieaugumu. Bet tas ir tikai nominālā izteiksmē. Reāli tīrā peļņa samazinājās. Dolāru izteiksmē šis rādītājs krities pat par 16%, norādīts pētījumā.

Aktīvu atdeve janvārī-septembrī visam banku sektoram bija 0,8%. Lielajām valsts bankām šis rādītājs tradicionāli ir zemāks par vidējo (0,3%).

Taču nopietnākā valsts banku problēma, kuras plaši iesaistās valdības programmu finansēšanā, ir lielais problemātisko parādu līmenis.

Būtībā tie ir iepriekšējo gadu uzkrātie “sliktie parādi”, kad bankām bija jānodarbojas ar virzīto kreditēšanu un jāstrādā ar neefektīviem projektiem.

«Iestādes uzskata, ka valsts banku saglabāšana garantē banku sistēmas darbības drošību, ļauj risināt valsts drošas darbības, valsts programmu finansēšanas un nepieciešamo pakalpojumu apjoma nodrošināšanu iedzīvotājiem vienlaikus valsts bankas ir noslogotas ar valsts sociālajiem projektiem, kas izraisa to kredītportfeļa zemo kvalitāti un zemu ienesīguma līmeni,” teikts pētījumā.

Tieši šīs problēmas — palielināt aktīvu atdevi, lai banka kļūtu pievilcīga investoriem, peļņas palielināšana un “slikto kredītu” īpatsvara samazināšana — būs jārisina jaunajam Belarusbank vadītājam Viktoram Ananičam.

ANANĪČS VIKTORS MIHAILOVIČS

valdes priekšsēdētājs

Dzimšanas gads: 1963.

Izglītība – augstākā (S.M. Kirova vārdā nosauktais Baltkrievijas Tehnoloģiskais institūts, 1989; Vadības akadēmija pie Baltkrievijas Republikas prezidenta, 2003; Baltkrievijas Valsts ekonomikas universitāte, 2013).

Kvalifikācija: inženieris-mehāniķis, vadītājs-ekonomists, ekonomists.

2006 – 2017 – vadošie amati AS JSB Belarusbank institūcijās.

no 23.03.2017. – AS “JSSB Belarusbank” valdes priekšsēdētājs.

Nodrošina AS JSB Belarusbank darbības vispārējo vadību. Organizē AS "JSSB Belarusbank" valdes darbu. Sadarbojas ar augstākām valsts iestādēm, Baltkrievijas Republikas Nacionālo banku, starptautiskajām finanšu un banku iestādēm un auditorkompānijām. Pārrauga valdes priekšsēdētāja sekretariāta, Drošības departamenta, Iekšējā audita departamenta, Iekšējās kontroles dienesta, jutīgās daļas un Bankas pārstāvniecību ārvalstīs darbību.

POLIVKO ALEKSANDRS JOSIFOVIČS

Pirmkārt

Dzimšanas gads: 1961. gads.

Izglītība – augstākā (Slovākijas Republikas Ordeņa Politehniskais institūts, 1988; Baltkrievijas Valsts ekonomikas universitāte, 2005; Baltkrievijas Valsts fiziskās kultūras universitātes Fiziskās kultūras, sporta un tūrisma vadītāju un speciālistu kvalifikācijas paaugstināšanas un pārkvalifikācijas institūts, 2010). ).

Kvalifikācija: inženieris, ekonomists, treneris-skolotājs.

1995 – 2019 – vadošie amati OJSC “ASB Belarusbank” institūcijās.

no 2019. gada 14. janvāra – AS JSB Belarusbank valdes priekšsēdētāja pirmais vietnieks.

Pārrauga kases, juridiskās nodaļas, korporatīvās kreditēšanas nodaļas un korporatīvās uzņēmējdarbības nodaļas darbību vadošā izpilddirektora, starptautiskās uzņēmējdarbības nodaļas darbību vadošā izpilddirektora, protokolu apkalpošanas nodaļas darbību un pieņem lēmumus par jautājumiem. savas kompetences ietvaros. Vada AS "JSSB Belarusbank" Kredītu komitejas darbu.

EGOROVS ALEKSANDRS ANDREJEVIČS

valdes priekšsēdētāja vietnieks

Dzimšanas gads: 1985.

Izglītība – augstākā (Baltkrievijas Valsts universitāte, 2007; maģistra grāds Viljamsas koledžā, 2012).

Kvalifikācija – matemātiķis-ekonomists; M.A.

2012 – 2015 – vadošie amati Baltkrievijas Republikas Ekonomikas ministrijā.

2015 – 2019 – vadošie amati AS JSB Belarusbank.

no 14.01.2019. – AS JSB Belarusbank valdes priekšsēdētāja vietnieks.

Pārrauga finanšu un ekonomikas nodaļas, stratēģiskās attīstības un mārketinga nodaļas, digitālās transformācijas vadības, informācijas tehnoloģiju nodaļas darbību vadošā izpilddirektora un maksājumu karšu norēķinu centra darbību (programmatūras un aparatūras jautājumos), pieņem lēmumus par jautājumiem, kas ir viņu kompetencē.

MELNIKS SERGEJS NIKOLAJEVIČS

valdes priekšsēdētāja vietnieks

Dzimšanas gads: 1976.

Izglītība – augstākā (Baltkrievijas Valsts universitāte, 1998; Baltkrievijas Valsts ekonomikas universitāte, 2013).

Kvalifikācija: matemātiķis, matemātikas un informātikas skolotājs, ekonomists.

2003. – 2015. – vadošie amati institūcijās

AAS "ASB Belarusbank".

no 01.09.2015. – AS “JSSB Belarusbank” valdes priekšsēdētāja vietnieks.

Pārrauga metodikas koordinācijas nodaļas, finanšu darījumu atbilstības kontroles nodaļas, risku vadības nodaļas, ķīlu pārvaldības, problēmparādu vadības nodaļas darbību, pieņem lēmumus savā kompetencē esošajos jautājumos. Viņš ir par risku pārvaldību atbildīgā amatpersona Bankā un bankas holdinga sabiedrībā. Vada ASB ASB Belarusbank Finanšu komitejas un OJSC ASB Belarusbank Komitejas darbam ar korporatīvo klientu problemātiskajiem parādiem darbu.

KOZHEKINA SVETLANA GENNADIEVNA

valdes priekšsēdētāja vietnieks

Dzimšanas gads: 1970.

Izglītība - augstākā (Baltkrievijas Valsts Tautsaimniecības institūts V.V.Kuibiševa vārdā, 1991; Privātā izglītības iestāde "BIP - Tiesību institūts", 2013). Pēcdiploma studijas Baltkrievijas Valsts ekonomikas universitātē, 1997 (specialitāte: finanses, naudas aprite un kredīts).

Kvalifikācija: ekonomists, jurists.

1997-2009 – vadošie amati OJSC Belinvestbank Maskavas filiālē Minskā.

2009 – 2014 – vadošie amati OJSC Belagroprombank.

2014 – 2017 – vadošie amati OJSC Paritetbank.

no 09.06.2017. – AS “JSSB Belarusbank” valdes priekšsēdētāja vietnieks.

Pārrauga nodaļas darbam ar vērtslietām, mazumtirdzniecības nodaļas, iedzīvotāju kreditēšanas nodaļas, maksājumu karšu norēķinu centra (izņemot programmatūras un aparatūras jautājumus), kontaktu centra, hipotēku biroja darbību un pieņem lēmumus. par jautājumiem, kas ir viņu kompetencē.

MIHAILOVSKA TATJĀNA LEONIDOVNA

valdes priekšsēdētāja vietnieks

Dzimšanas gads: 1963.

Izglītība – augstākā (V.V.Kuibiševa vārdā nosauktais Baltkrievijas Valsts Tautsaimniecības institūts, 1988).

Kvalifikācija – ekonomists.

2002 – 2013 – vadošie amati AS JSB Belarusbank institūcijās.

no 2013. gada 20. jūnija – AS “JSSB Belarusbank” valdes priekšsēdētāja vietnieks.

Pārrauga investīciju un vērtspapīru departamenta, personāla daļas, informācijas un sociālās attīstības departamenta, personāla apmācības un attīstības centra darbību, pieņem lēmumus savā kompetencē esošajos jautājumos.

STRIHARS VLADIMIRS LEONIDovičs

valdes priekšsēdētāja vietnieks

Dzimšanas gads: 1958.

Izglītība – augstākā (Baltkrievijas Politehniskais institūts, 1986).

Kvalifikācija – arhitekts.

2008 – 2008 – AS JSB Belarusbank valdes priekšsēdētāja sekretariāta valdes priekšsēdētāja palīgs.

no 05.09.2008. – AS “JSSB Belarusbank” valdes priekšsēdētāja vietnieks.

Pārrauga Administrācijas departamenta, Būvniecības un nekustamā īpašuma mārketinga departamenta, Kontrolmērījumu departamenta, Darba drošības un civilās aizsardzības departamenta darbību un pieņem lēmumus to kompetencē esošajos jautājumos. Pārskata kontrolmērījumu materiālus, pieņem lēmumus par pārspīlēto summu ieturēšanu (iekasēšanu), pamatojoties uz kontrolmērījumu rezultātiem. Apstiprina kontrolmērījumu aktus, kas veikti, pamatojoties uz maksas pakalpojumu līgumiem. Vada AS JSB Belarusbank Tehniskās komisijas darbu.

LYSOKOVSKAJA IRINA PETROVNA

Galvenais grāmatvedis

Dzimšanas gads: 1972.

Izglītība – augstākā (Baltkrievijas Valsts ekonomikas universitāte, 1994; maģistra grāds Baltkrievijas Valsts ekonomikas universitātē, 1996).

Kvalifikācija – ekonomists.

1996. – 1997. – vadošie amati AS JSB Belarusbank institūcijās.

1998. – 2002. – a/s ASB Belarusbank galvenā grāmatveža vietnieks, galvenā grāmatveža pirmais vietnieks - AS JSB Belarusbank Grāmatvedības, norēķinu un pārskatu departamenta direktors.

no 01.07.2002.- ASB Belarusbank galvenā grāmatvede.

Pārrauga grāmatvedības, iekšbanku operāciju daļas, norēķinu centra un SFPS pārskatu daļas darbību un pieņem lēmumus par to kompetencē esošajiem jautājumiem.

22.jūnijā ASB Belarusbank valdes priekšsēdētājs Viktors Ananičs darba vizītē ieradās Soļigorskā, kur apmeklēja AS Belaruskali un tikās ar uzņēmuma ģenerāldirektoru Ivanu Golovatiju.

Fotoattēlā: Ivans Golovati, OJSC Belaruskali ģenerāldirektors, Viktors Ananičs, OJSC ASB Belarusbank valdes priekšsēdētājs

Sanāksmē piedalījās AAS "JSSB Belarusbank" filiāles Nr.500 - Minskas apgabala nodaļas vadītājs Dmitrijs Gribovskis un OJSC Belaruskali ģenerāldirektora vietnieks ekonomikas un finanšu jautājumos Sergejs Pinčuks. Tika apspriesti jautājumi par uzņēmuma investīciju un pašreizējās darbības finansēšanu, ārvalstu tiešo investīciju piesaisti importētās tehnikas piegādes finansēšanai, kā arī bankas līdzdalības iespējas sociālo projektu īstenošanā.

Sarunu noslēgumā Viktors Ananičs un Ivans Golovatijs izteica gatavību turpināt sadarbību, aktīvi piedaloties gan atsevišķas sabiedrības, gan visa reģiona investīciju projektu, ekonomisko un sociālo programmu īstenošanā, kopš OJSC Belaruskali ir Soļigorskas pilsētu veidojošais uzņēmums.

Sanāksmes dalībnieki apmeklēja Valsts iestādes “Republikas speleoterapijas slimnīca” pazemes nodaļu Pirmās kalnrūpniecības pārvaldes teritorijā, bērnu attīstības centru “Bērnības planēta” un Soļigorskā topošo Kristus Piedzimšanas katedrāles ēku. .

Uzziņai:

Vispārējā sadarbības līguma ar Belaruskali ietvaros, lai uzturētu uzņēmuma ražošanas jaudu, tika atvērtas divas investīciju kredītlīnijas Krasnoslobodskas raktuvju celtniecībai.

Pateicoties bankas līzinga atbalstam, tika iegādātas modernas Eickhoff grieznes. 2012. gadā tika pieņemts lēmums būvēt komplekso mēslošanas līdzekļu ražošanas rūpnīcu. Šī vairāk nekā 35 miljonus eiro vērtā projekta īstenošana bija iespējama, pateicoties kopīgai programmai OJSC "Belaruskali" , AAS "ASB Belarusbank" un Commerzbank AG, Vācija. 2013.gadā starp banku un rūpnīcu tika parakstīts līgums par vairāku valūtu kredītlīnijas nodrošināšanu 1,3 triljonu Baltkrievijas rubļu apmērā.

"Baltkrievija"- viens no pasaulē lielākajiem potaša minerālmēslu ražotājiem un piegādātājiem lauksaimniecībai, jau divdesmit gadus ir pozicionējis Belarusbank kā galveno, uzticamo partneri uzņēmuma optimālu finansēšanas un norēķinu shēmu organizēšanā.

Par akciju OJSC "Belaruskali" veido vairāk nekā 18% no pasaules potaša mēslošanas līdzekļu ražošanas un eksporta. Vairāk nekā 90% no saražotās produkcijas fiziskajā svarā tiek eksportēti, savukārt naudas izteiksmē eksporta īpatsvars ir vairāk nekā 90%.

Preses dienests AAS "ASB Belarusbank"