Secțiuni de site
Alegerea editorului:
- Ordinul Meritul Militar
- Captura lui Perekop de către Armata Roșie
- Semnificația lui Boretsk marfa într-o scurtă enciclopedie biografică
- Președintele Consiliului de administrație al Belarusbank Viktor Ananich a discutat despre problemele cooperării ulterioare cu conducerea Consiliului Belaruskali al Belarusbank JSB
- Ce înseamnă dacă ai un vis într-un vis?
- Secetă, tsunami, Atlantic - mod pentru dezastre de apă Fișier xml apă pentru gta 5
- Grand Theft Auto iv: prieteni și prietene - tactici de joc și sfaturi de la maeștri Unde este Michelle în GTA San Andreas
- „Enciclopedia armelor mondiale”
- Cursuri: Eficiența activităților inovatoare ale unei întreprinderi
- Compoziția cafelei Masa molară a cofeinei
Publicitate
Structura unei bănci este forma de organizare a elementelor sale interne: divizii, departamente și servicii. Structura băncii este determinată de cerințele externe pentru aceasta și de caracteristicile activității sale. Condițiile externe includ:
Dintre aspectele interne ale activității băncii, următoarele sunt deosebit de importante:
Nu există o abordare sau un model unic pentru o structură bancară într-o economie de piață, dar există câteva principii generale și opțiuni comune. Principiile structurii organizatorice a băncilorExistă mai multe abordări pentru construirea mediului intern al unei bănci:
Este greu de imaginat o abordare pur funcțională. În acest caz, ar fi necesară adunarea specialiştilor în acordarea de împrumuturi persoanelor fizice şi organizaţiilor într-un singur departament de creditare; Gestionarea operațiunilor de decontare ar combina, de asemenea, plățile efectuate de întreprinderi și transferurile cu carduri de plastic. A viza mari consumatori de servicii bancare este mai aproape de realitate. În spectrul operațiunilor bancare, este convenabil să combinați munca cu persoane fizice în divizia de operațiuni cu amănuntul și organizațiile de deservire în departamentul de afaceri corporative. În acest caz, banca va primi cel puțin două departamente de credit, două departamente de dezvoltare și alte structuri care sunt similare în esență, dar au propriul client. În mod similar, diviziile bancare sunt duplicate la nivel regional. Dar divizarea prea frecventă creează inevitabil probleme cu managementul sistemului, prin urmare structurarea internă reală a băncilor are loc în funcție de comunitatea proceselor de bază și eficiența managementului. Structura aproximativă a unei bănci comercialeSimplificat, sistemul intern al unei bănci comerciale poate fi reprezentat astfel:
Acest organism nu este direct implicat în gestionarea operațiunilor, ci numește organe executive și controlează activitățile acestora.
Acesta este deja un element al managementului actual, operațional. Șefii tuturor celorlalte departamente îi sunt subordonați. Aici se disting de obicei:
Așa arată de obicei structura internă a băncilor comerciale. Dar organizațiile și asociațiile bancare mari au mult mai multe divizii, ceea ce este dictat de diversitatea semnificativă a intereselor și operațiunilor lor. O categorie specială este formată din elementele structurale ale băncilor naționale ale statelor. Aceasta este o reflectare firească a faptului că banca națională este una dintre verigile principale în sistemul economic al țării, eforturile sale vizează menținerea și dezvoltarea acestui sistem. Diferența de abordare a sistemului intern al băncilor este clar vizibilă în următoarele cifre: Structura unei bănci comerciale: Structura Băncii Naționale a Republicii Belarus Dacă observați o eroare în text, vă rugăm să o evidențiați și să apăsați Ctrl+Enter Decizia de a numi Ananich în funcția de președinte al consiliului de administrație al băncii a fost luată în cadrul unei ședințe extraordinare a consiliului de supraveghere al băncii, a declarat serviciul de presă al organizației bancare pentru Sputnik. Noul președinte al consiliului de administrație își va prelua funcțiile pe 23 martie. Un originar din BobruiskDin 2011, Ananich conduce departamentul regional Mogilev al Băncii Belarus (filiala nr. 700). Înainte de aceasta, viitorul șef al celei mai mari bănci din Belarus a lucrat ca director al sucursalei Bobruisk. Cu puțin timp înainte de numirea sa, candidatura lui Ananich pentru funcția de președinte al consiliului de administrație al băncii a fost aprobată de o comisie specială de calificare a Băncii Naționale, dar materialele autorității de reglementare nu au indicat ce bancă va conduce. Dar ținând cont de faptul că la acel moment o singură bancă din Belarus nu avea director, presa a presupus că vorbim despre Belarusbank. Câteva zile mai târziu a devenit clar că jurnaliştii nu s-au înşelat. Se știu puține despre Viktor Ananich, în ciuda faptului că numele său de familie este destul de cunoscut și citat în mass-media din Belarus (ministrul informațiilor din țară, Sputnik, îl poartă și el). Poate că resursa de internet „Evening Bobruisk” a scris despre el mai detaliat. După cum indică publicația, Ananich s-a născut în 1963 la Bobruisk, a absolvit mai întâi o școală tehnică forestieră, apoi Institutul Tehnologic din Belarus (acum BSTU), Colegiul de Finanțe și Economie din Minsk și Academia Prezidențială de Management cu o diplomă în Financiar. și management bancar. Înainte de a lucra în sectorul bancar, Ananich a lucrat mai mult de 13 ani la Bobruiskdrev, dintre care mai mult de șase ani a fost vicepreședinte al comitetului sindical al întreprinderii. La mijlocul anilor '90, a lucrat în filiala Bobruisk a Priorbank, apoi în filiala Băncii Naționale, a lucrat în comitetul executiv al orașului ca șef al departamentului de economie și, de asemenea, ca șef adjunct al administrației districtului Leninsky. lui Bobruisk. Și înhamă calul și cântă la chitarăDin 21 decembrie anul trecut, cea mai mare bancă de stat a țării a fost condusă temporar de Alexander Polivko. Bancă mare de vânzareBelarusbank este cea mai mare bancă din Belarus, este deținută în totalitate de stat. Ponderea activelor Belarusbank în sistemul bancar este de aproximativ 42%. În 2016, autoritățile din Belarus au decis să vândă un pachet de acțiuni în bancă de până la 25% unui investitor, în acest scop a fost creat un grup de lucru special; Responsabilitățile ei includ, printre altele, convenirea asupra unei evaluări preliminare a valorii acțiunilor. Până la 1 noiembrie 2017, grupul trebuie să depună propuneri guvernului pentru a selecta un cumpărător. S-a remarcat anterior că o bancă maghiară binecunoscută s-a numărat printre cei care și-au arătat interesul să cumpere un pachet minoritar la Belarusbank. Băncile de stat pierd profitÎn 2016, Belarusbank și-a menținut poziția de lider pe piață și a obținut un profit record de 155 de milioane de ruble, depășind ținta cu peste 50%. În același timp, dacă te uiți la statisticile Băncii Naționale, care până acum oferă informații doar pentru trei sferturi, la 1 octombrie 2016, profitul băncii a fost de 110,3 milioane de ruble, adică cu 16,8% mai puțin decât cele trei trimestre. din 2015. Potrivit studiului CASE Belarus, în 2016, marile bănci de stat ale țării și-au redus drastic profiturile și au început să piardă semnificativ în fața băncilor private în ceea ce privește cei mai importanți indicatori pentru investitori - rentabilitatea activelor și a capitalului. La sfârșitul lunii septembrie, sectorul bancar din Belarus a înregistrat o creștere a profitului net. Dar acest lucru este doar în termeni nominali. În termeni reali, profitul net a scăzut. În termeni de dolari, cifra a scăzut cu până la 16%, notează studiul. Rentabilitatea activelor în ianuarie-septembrie pentru întregul sector bancar a fost de 0,8%. Pentru băncile mari de stat, această cifră este în mod tradițional sub medie (0,3%). Cu toate acestea, cea mai gravă problemă a băncilor de stat, care sunt larg implicate în finanțarea programelor guvernamentale, este nivelul ridicat al datoriei problematice. Practic, acestea sunt „datorii neperformante” acumulate din anii precedenți, când băncile trebuiau să se angajeze în împrumuturi direcționate și să lucreze cu proiecte ineficiente. „Autoritățile consideră că păstrarea băncilor de stat garantează siguranța funcționării sistemului bancar, permite soluționarea problemelor de funcționare în siguranță a statului, finanțarea programelor de stat și furnizarea volumului necesar de servicii către populație în același timp, băncile de stat sunt împovărate cu proiecte sociale ale statului, ceea ce determină calitatea scăzută a portofoliilor lor de credite și nivelul scăzut de profitabilitate”, - se arată în studiu. Aceste probleme – creșterea rentabilității activelor pentru a face banca atractivă pentru investitori, creșterea profiturilor și reducerea ponderii „împrumuturilor neperformante” – va trebui să le rezolve noul șef al Belarusbank, Viktor Ananich. ANANICH VIKTOR MIHAILOVYCHPreședinte al Consiliului Anul nașterii: 1963. Învățământ – superior (Institutul tehnologic din Belarus numit după S.M. Kirov, 1989; Academia de Management sub președintele Republicii Belarus, 2003; Universitatea Economică de Stat din Belarus, 2013). Calificare: inginer mecanic, manager-economist, economist. 2006 – 2017 – funcții de conducere în instituțiile JSC JSB Belarusbank. din 23.03.2017 – Președinte al Consiliului de Administrație al SA „JSSB Belarusbank”. Oferă managementul general al activităților JSC JSB Belarusbank. Organizează activitatea Consiliului de administrație al SA „JSSB Belarusbank”. Interacționează cu organisme guvernamentale superioare, Banca Națională a Republicii Belarus, instituții financiare și bancare internaționale și companii de audit. Supraveghează activitățile Secretariatului Președintelui Consiliului, Departamentului de Securitate, Direcției Audit Intern, Serviciului Control Intern, partea sensibilă și reprezentanțelor Băncii în străinătate. POLIVKO ALEXANDER IOSIFOVYCHPrimul Anul nașterii: 1961. Educație – superioară (Institutul Politehnic Slovac al Ordinului Republicii, 1988; Universitatea de Stat de Economie din Belarus, 2005; Institutul de Formare Avansată și Recalificare a Managerilor și Specialiștilor în Cultură Fizică, Sport și Turism, Universitatea de Stat de Cultură Fizică din Belarus, 2010 ). Calificare: inginer, economist, formator-profesor. 1995 – 2019 – funcții de conducere în instituțiile OJSC „ASB Belarusbank”. din 14 ianuarie 2019 – Prim-vicepreședinte al Consiliului JSC JSB Belarusbank. Supraveghează activitățile trezoreriei, departamentului juridic, directorului executiv care conduce activitățile departamentului de creditare corporativă și departamentului de afaceri corporative, directorul executiv care conduce activitățile departamentului de afaceri internaționale, departamentului de servicii de protocol și ia decizii cu privire la probleme în competenţa lor. Gestionează activitatea Comitetului de credit al SA „JSSB Belarusbank”. EGOROV ALEXANDER ANDREEVICHVicepreședinte al Consiliului Anul nașterii: 1985. Educație - superior (Universitatea de Stat din Belarus, 2007; master la Williams College, 2012). Calificare – matematician-economist; M.A. 2012 – 2015 – funcții de conducere în Ministerul Economiei al Republicii Belarus. 2015 – 2019 – funcții de conducere la JSC JSB Belarusbank. din 14.01.2019 – Vicepreședinte al Consiliului SA „JSSB Belarusbank”. Supravegheaza activitatile departamentului financiar si economic, departamentului dezvoltare strategica si marketing, managementul transformarii digitale, directorul executiv care conduce activitatile departamentului de tehnologie informatica si centrului de decontare carduri de plata (pe probleme software si hardware), ia decizii cu privire la problemele de competența lor. MELNIK SERGEY NIKOLAEVICHVicepreședinte al Consiliului Anul nașterii: 1976. Educație – superior (Universitatea de Stat din Belarus, 1998; Universitatea Economică de Stat din Belarus, 2013). Calificare: matematician, profesor de matematică și informatică, economist. 2003 – 2015 – funcții de conducere în instituții OJSC „ASB Belarusbank”. din 01.09.2015 – Vicepreședinte al Consiliului SA „JSSB Belarusbank”. Supraveghează activitățile departamentului de coordonare metodologie, departamentului de control al conformității tranzacțiilor financiare, departamentului de management al riscului, managementului garanțiilor, departamentului de gestionare a datoriilor cu probleme, ia decizii asupra problemelor din competența lor. Este oficialul responsabil cu managementul riscului în Bancă și holdingul bancar. Gestionează activitatea Comitetului financiar al JSC ASB Belarusbank și a Comitetului pentru lucrul cu datorii problematice ale clienților corporativi al OJSC ASB Belarusbank. KOZHEKINA SVETLANA GENNADIEVNAVicepreședinte al Consiliului Anul nașterii: 1970. Învățământ - superior (Institutul de Stat al Economiei Naționale din Belarus numit după V.V. Kuibyshev, 1991; Instituție de învățământ privată „BIP - Institutul de Drept”, 2013). Studii postuniversitare la Universitatea Economică de Stat din Belarus, 1997 (specialitatea: finanțe, circulație monetară și credit). Calificare: economist, avocat. 1997 – 2009 – funcții de conducere în filiala din Moscova din Minsk a OJSC Belinvestbank. 2009 – 2014 – funcții de conducere la OJSC Belagroprombank. 2014 – 2017 – funcții de conducere la OJSC Paritetbank. din 09.06.2017 – Vicepreședinte al Consiliului SA „JSSB Belarusbank”. Supraveghează activitățile departamentului de lucru cu obiecte de valoare, departamentului de afaceri cu amănuntul, departamentului de creditare populației, centrului de decontare a cardurilor de plată (cu excepția problemelor software și hardware), centru de contact, biroul ipotecar și ia decizii asupra problemelor de competenţa lor. MIHAILOVSKAYA TATYANA LEONIDOVNAVicepreședinte al Consiliului Anul nașterii: 1963. Învățământ – superior (Institutul de Stat al Economiei Naționale din Belarus numit după V.V. Kuibyshev, 1988). Calificare – economist. 2002 – 2013 – funcții de conducere în instituțiile JSC JSB Belarusbank. din 20 iunie 2013 – Vicepreședinte al Consiliului SA „JSSB Belarusbank”. Supraveghează activitățile compartimentului de investiții și valori mobiliare, departamentului de personal, departamentului de informare și dezvoltare socială, centrului de formare și dezvoltare a personalului, ia decizii asupra problemelor de competența lor. STRIKHAR VLADIMIR LEONIDOVICHVicepreședinte al Consiliului Anul nașterii: 1958. Învățământ – superior (Institutul Politehnic din Belarus, 1986). Calificare – arhitect. 2008 – 2008 – Asistent al președintelui Consiliului de administrație al Secretariatului președintelui Consiliului JSC JSB Belarusbank. din 05.09.2008 – Vicepreședinte al Consiliului SA „JSSB Belarusbank”. Supraveghează activitățile Direcției Administrație, Direcției Construcții și Marketing Imobiliar, Direcției Măsurători de Control, Direcției Securității Muncii și Apărării Civile și ia decizii asupra problemelor de competența lor. Examinează materialele din măsurătorile de control, ia decizii privind reținerea (colectarea) cantităților de supraevaluări pe baza rezultatelor măsurătorilor de control. Aproba actele de masuratori de control efectuate in baza contractelor de servicii cu plata. Gestionează activitatea Comisiei tehnice a JSC JSB Belarusbank. LYSOKOVSKAYA IRINA PETROVNAcontabil șef Anul nașterii: 1972. Educație – superior (Universitatea Economică de Stat din Belarus, 1994; diplomă de master la Universitatea Economică de Stat din Belarus, 1996). Calificare – economist. 1996 – 1997 – funcții de conducere în instituțiile JSC JSB Belarusbank. 1998 – 2002 – Contabil șef adjunct al JSC ASB Belarusbank, Primul contabil șef adjunct - Director al Departamentului Contabilitate, Decontări și Raportare al JSC JSB Belarusbank. din 01.07.2002 – contabil șef al JSC ASB Belarusbank. Supraveghează activitățile departamentului de contabilitate, departamentului operațiuni intrabancare, centrului de decontare și departamentului de raportare IFRS și ia decizii asupra problemelor de competența lor. Pe 22 iunie, președintele Consiliului de administrație al JSC ASB Belarusbank Viktor Ananich a făcut o vizită de lucru la Soligorsk, unde a vizitat JSC Belaruskali și s-a întâlnit cu directorul general al întreprinderii, Ivan Golovaty. În fotografie: Ivan Golovaty, director general al OJSC Belaruskali, Viktor Ananich, președinte al Consiliului OJSC ASB Belarusbank „Cooperarea noastră cu Belaruskali poate fi numită, fără exagerare, pe termen lung, productivă și pe scară largă. Astăzi, banca oferă cea mai mare fabrică din Belarus cu peste 40 de tipuri de servicii bancare. Unul dintre primele care au fost implementate pentru un client a fost un proiect salarial de aproximativ 13 mii de angajați ai companiei care folosesc carduri de plată Belarusbank;- a comentat Victor Ananich.„Din 2003, interacțiunea noastră a fost reglementată de Acordul General de Cooperare încheiat cu Belaruskali.”. La întâlnire a participat șeful filialei nr. 500 - departamentul regional Minsk al OJSC „JSSB Belarusbank” Dmitri Gribovskyși director general adjunct pentru economie și finanțe al OJSC Belaruskali Serghei Pinciuk. Au fost discutate problemele finanțării investițiilor și activităților curente ale întreprinderii, atragerea investițiilor străine directe pentru finanțarea furnizării de echipamente importate și posibilitatea participării băncii la implementarea proiectelor sociale. La sfârșitul negocierilor, Viktor Ananich și Ivan Golovaty și-au exprimat disponibilitatea de a continua cooperarea sub formă de participare activă la implementarea proiectelor de investiții, a programelor economice și sociale atât ale societății individuale, cât și ale regiunii în ansamblu, deoarece OJSC Belaruskali este întreprinderea care formează orașul Soligorsk. Participanții la întâlnire au vizitat departamentul subteran al Instituției de Stat „Spitalul Republican de Speleoterapie” de pe teritoriul Primei Administrații Miniere, Centrul de dezvoltare a copilului „Planeta Copilăriei” și clădirea Catedralei Nașterea Domnului în construcție din Soligorsk. . Pentru referință: Ca parte a Acordului General de Cooperare cu Belaruskali, pentru a menține capacitatea de producție a întreprinderii, au fost deschise două linii de credit pentru investiții pentru construcția minei Krasnoslobodsky. Datorită sprijinului de leasing al băncii, au fost achiziționate forfele Eickhoff moderne. În 2012 s-a luat decizia de a construi o fabrică pentru producerea de îngrășăminte complexe. Implementarea acestui proiect, în valoare de peste 35 de milioane de euro, a fost posibilă datorită unui program comun OJSC „Belaruskali” , OJSC „ASB Belarusbank” și Commerzbank AG, Germania. În 2013, a fost semnat un acord între bancă și fabrică pentru a oferi o linie de credit în mai multe valute în valoare de 1,3 trilioane de ruble din Belarus. „Belaruskali”- unul dintre cei mai mari producători și furnizori mondiali de îngrășăminte minerale de potasiu pentru agricultură, de douăzeci de ani a poziționat Belarusbank drept principalul partener de încredere în organizarea schemelor optime de finanțare și decontare pentru întreprindere. Pe acțiune OJSC „Belaruskali” reprezintă mai mult de 18% din producția și exportul mondial de îngrășăminte cu potasiu. Peste 90% din produsele manufacturate în greutate fizică sunt exportate, în timp ce în termeni monetari ponderea exporturilor este de peste 90%. Serviciul de presă
OJSC „ASB Belarusbank”
|
Citire: |
---|
Popular:
Lucruri ciudate din universul nostru |
Nou
- Captura lui Perekop de către Armata Roșie
- Semnificația lui Boretsk marfa într-o scurtă enciclopedie biografică
- Președintele Consiliului de administrație al Belarusbank Viktor Ananich a discutat despre problemele cooperării ulterioare cu conducerea Consiliului Belaruskali al Belarusbank JSB
- Ce înseamnă dacă ai un vis într-un vis?
- Secetă, tsunami, Atlantic - mod pentru dezastre de apă Fișier xml apă pentru gta 5
- Grand Theft Auto iv: prieteni și prietene - tactici de joc și sfaturi de la maeștri Unde este Michelle în GTA San Andreas
- „Enciclopedia armelor mondiale”
- Cursuri: Eficiența activităților inovatoare ale unei întreprinderi
- Compoziția cafelei Masa molară a cofeinei
- Îndepărtarea splinei - consecințe