Članak je objavljen u časopisu Economist's Handbook br. 12. decembra 2016.
Sva prava zadržana. Reprodukciju, naknadnu distribuciju, emitovanje ili kablovskim putem, donošenje članaka javnosti sa web lokacije dozvoljeno je od strane nosioca autorskih prava samo uz obaveznu vezu do štampanog medija s naznakom njegovog imena, broja i godine izdanja.

Stope potrošnje sirovina i materijala igraju ključnu ulogu u organizovanju aktivnosti industrijskog preduzeća i koriste se za planiranje, operativnu kontrolu, analizu i donošenje upravljačkih odluka.

Važni elementi sistema upravljanja i kontrole troškova su standardni troškovi.

Standardi (norme) - kvantitativna vrijednost koja se unaprijed određuje i služi za mjerenje rezultata aktivnosti. Standardi su postavljeni i u vrijednosnom smislu (standardni troškovi) i u naturi (na primjer, potrošnja materijala - u kilogramima, radno vrijeme proizvodnog osoblja - u satima).

Analog prvog koncepta (standardni troškovi) u domaćoj praksi su standardi, drugi su standardi.

Ciljani troškovi mogu se postaviti za svaki troškovni element. Oni se određuju tokom procesa planiranja i uključuju u rezultirajući profitni plan.

Postoji mišljenje da je normativni metod računovodstva troškova prihvatljiv samo u masovnoj i velikoserijskoj proizvodnji i da je teško primjenjiv u uvjetima male serije i jednokratne proizvodnje.

Naravno, u masovnoj i velikoj proizvodnji, kada se proizvodi ograničeni asortiman robe u značajnim količinama i koriste se standardizirane tehnologije, lakše je racionalizirati potrošene resurse. Ali čak i u uvjetima jednokratne proizvodnje (proizvodnja dijelne opreme, izgradnja jedinstvenog pogona) mogu se definirati standardizirani dijelovi ili standardizirani tehnološki postupci.

Normativna metoda primjenjiva je u svim djelatnostima, gdje se troškovi proizvodnje proizvoda mogu redovito uspoređivati \u200b\u200bs rezultatima rada.

Zahvaljujući ovim karakteristikama normativna metoda je nezaobilazan alat:

• planiranje.

Na osnovu normi planira se potreba za proizvodnim resursima (oprema, materijal, osoblje) i finansijskim sredstvima za stjecanje tih resursa.

Na osnovu stopa troškova formiraju se planirane procjene troškova, što vam zauzvrat omogućava planiranje programa puštanja, prodajnih cijena, obima prodaje, prihoda i, kao rezultat toga, dobiti (pogledajte dolje primjer za planiranje potrebe za materijalnim resursima);

• operativna kontrola i donošenje upravljačkih odluka.

U proizvodnom procesu iz različitih se razloga mogu pojaviti odstupanja od normalnog toka tehnološkog procesa, a s njima i odstupanja u potrošnji proizvodnih resursa. To obično zahtijeva dodatne proizvodne troškove. Brzim uklanjanjem uzroka kršenja normi proizvodne potrošnje moguće je uspostaviti normalan tok tehnološkog procesa;

• analiza.

Raspodjelom odstupanja prema razlozima koji su ih uzrokovali, krivcima, računovodstvenim objektima, moguće je i prije kraja izvještajnog razdoblja predvidjeti rezultate poduzeća u cjelini i posebno pojedinih mjesta troškova, razviti program smanjenja troškova.

Izrađujemo standardne proračune

S jedne strane, formiranje budžeta troškova proizvodnje (koji uključuje standardne procjene troškova) neophodna je međufaza u finansijskom planiranju: bez standardnih procjena troškova nemoguće je stvoriti budžet dobiti i gubitka. S druge strane, prilikom formiranja budžeta za proizvodne troškove također je potrebno izraditi niz privremenih budžeta, na primjer proračun za potrebe materijalnih resursa.

Na ovaj ili onaj način, podaci o standardnim troškovima proizvedenih proizvoda koriste se u planiranju:

• asortiman proizvoda;
• prodajni programi;
• zahtjevi za proizvodnim resursima;
• potrebe za finansijskim resursima;
• budžet novčanog toka;
• finansijski rezultat aktivnosti.

Bilješka

Navedeni ciljni pokazatelji u tekućem periodu postaju kontrolni alat: prilikom izvršavanja budžeta planirani i stvarni pokazatelji se neprestano uspoređuju.

Da biste sastavili normativne proračune, trebate:

• normativne mape s podacima o stopama (trenutnoj ili planiranoj) potrošnji proizvodnih resursa za proizvodnju jedinice proizvoda;
• baze podataka o cijenama potrošenih proizvodnih resursa;
• jasno definirani algoritmi (metode) za izračunavanje troškova, izrada procjena.

Za upotrebu normativne metode potrebni su sljedeći preduvjeti:

1. Dostupnost normi potrošnje proizvodnih faktora u odjeljcima:

• sirovine, osnovni materijali, poluproizvodi - za dio, proizvod, za svako mjesto njihove potrošnje;
• stope potrošnje radnog vremena (kako u odnosu na opremu tako i u odnosu na ljudski rad) - za pojedinačne tehnološke prelaze, operacije, dijelove proizvoda i proizvod u cjelini.

2. Brza identifikacija i registracija troškova koji odstupaju od normi.

3. Sistematsko knjiženje promjena u normama.

Osnovni zahtjev za standarde - moraju odražavati stvarne potrebe proizvodnje u utrošenim resursima na datom tehnološkom i organizacionom nivou.

Trenutne stope mogu se podudarati sa planiranim, ako se tokom razmatranog perioda ne očekuju promjene u stopama potrošnje proizvodnih resursa.

Da bi preduzeće moglo koristiti normativnu računovodstvenu metodu, prije svega je potrebno razviti sistem metodološke podrške i stvoriti potrebnu organizacionu infrastrukturu odgovornu za razvoj i reviziju normi, za unošenje promjena u njih.

Razvijamo norme

Standardi se razvijaju u sljedećim slučajevima:

• lansiranje novog proizvoda u proizvodnju;
• nedostatak normi za postojeće proizvode.

U ovom slučaju koriste se dva glavna pristupa:

1. Razvoj takozvanih tehnički ispravnih standarda.

Norme potrošnje proizvodnih resursa razvijaju se projektnim, proizvodnim i tehničkim i drugim odjelima preduzeća na osnovu referentnih publikacija u industriji proračunom, stručnim ili eksperimentalnim sredstvima.

2. Razvoj standarda "od postignutog".

U ovom slučaju nema razvoja kao takvog - stvarne vrijednosti potrošnje proizvodnih resursa uzimaju se kao norme.

Ovaj pristup se s pravom kritizira zbog "tehničke neutemeljenosti" normi. Ali, prvo, prisustvo čak i ne potpuno „tehnički utemeljenih“ normi je bolje od njihovog odsustva; drugo, same „tehnički utemeljene“ norme mogu se nazvati tako okvirno: referentne publikacije u industriji koje se koriste za njihov razvoj često su zastarjele i ne odražavaju trenutni nivo tehnološkog razvoja. Pored toga, priručnici su jedinstvene, univerzalne prirode i ne uzimaju u obzir proizvodne karakteristike određenog preduzeća.

Također je teško jednoznačno odrediti norme pomoću proračunskih i stručnih metoda. Da biste eksperimentalno dobili pouzdane pokazatelje, potrebna vam je dovoljna količina podataka promatranja.

Bilješka

Razvoj normi "iz postignutog" je dozvoljen pod uslovom da se te norme periodično revidiraju.

Razvijene norme unose se u normativne kartice koje se izrađuju za svaki proizvod. Normativna (rutno-tehnološka) karta pokazuje stope potrošnje proizvodnih resursa u svakoj tehnološkoj operaciji proizvodnog procesa.

Mi revidiramo

Revizija normi omogućava vam da provjerite:

• koliko su ispravno norme prvobitno uspostavljene;
• u kojoj mjeri utvrđene norme odgovaraju trenutnom tehnološkom i organizacionom nivou proizvodnje u preduzeću, na primjer, kada se koristi druga / nova oprema.

Osnovne metode revizije normi:

• provjere. Procjenjuje se ispravnost proračuna izvršenih tokom izrade normi, uklanjaju se mehaničke greške, revidiraju stručne procjene itd. Koristi se u slučajevima značajnih i prilično stabilnih odstupanja stvarnih pokazatelja od razvijenih normi;
• statistička zapažanja i analiza odstupanja stvarnih podataka od prihvaćenih normi.

Promjena

Razlikovati planirane i neplanirane promjene normi.

Razlozi za planiranu promjenu normi:

• provođenje organizacionih i tehničkih mjera (zamjena opreme, prelazak na drugu vrstu sirovina, razvoj osoblja itd.);
• neusaglašenost normi sa trenutnim organizacionim i tehnološkim nivoom proizvodnje, otkrivena tokom revizije.

U pravilu se u procesu planiranih promjena uspostavljaju nove norme na relativno dugi vremenski period.

Neplanirana promjena normimogu nastati, na primjer, nedostatkom potrebne vrste materijala i potrebom da se ona zamijeni drugom, potrebom za privremenim prijelazom na drugu vrstu opreme (kada oprema predviđena tehnološkom mapom ne radi ili nema slobodne proizvodne kapacitete), upotrebom radnika druge struke ili kvalifikacije.

Neplanirana promjena normi vrši se određeno vrijeme - sve dok se razlozi za promjene ne uklone, materijali, oprema, osoblje predviđeno tehnologijom pripremaju i osiguravaju.

Uočavamo promjenu u stopi potrošnje

Svaka promjena u stopama potrošnje materijala dovodi do promjene troškova proizvodnje. Stoga se svaka promjena mora uskladiti sa službama odgovornim za izračunavanje troškova i formalizirati Zakon o promjeni stope potrošnje sirovina i materijala.

Akt mora navesti za koje proizvode se mijenjaju norme.

U našem slučaju, promjene se tiču \u200b\u200btri proizvoda: A1, A2 i A3.

Za proizvod A1 zamjenjuje se glavni materijal - metal debljine 1,2 mm za metal debljine 1,5 mm, a stopa potrošnje materijala po jedinici proizvoda povećava se s 1,25 kg na 1,5625 kg. Prilagođavanje stopa potrošnje povezano je s poboljšanjem potrošačkih svojstava uzrokovanim promjenama u dizajnu proizvoda.

Također, za A1 proizvod, ambalaža se zamjenjuje: valoviti lim 1000 × 2000 mijenja se u valoviti okvir br. 1, dok se mijenja i stopa potrošnje.

Za proizvode A2 i A3 pakiranje se zamjenjuje: valoviti lim 1000 × 2000 mijenja se u valoviti okvir br. 2, stopa potrošnje u komadima se ne mijenja.

100 jedinica proizvoda A2 mora biti obojeno u drugu boju na zahtjev kupca.

Akt potpisuje zaposlenik koji ga je sastavio; Potpise saglasnosti stavljaju odgovorni za verifikaciju podataka navedenih u aktu (u razmatranom slučaju - projektant i tehnolog).

Nakon odobrenja, dokument odobrava šef preduzeća.

Prikupljamo i organiziramo podatke kako bismo planirali potrebe za materijalnim i financijskim resursima

Najprikladniji oblik organizacije podataka o knjiženju stopa potrošnje materijala u proizvodnji je šah, ili matrica(Tabela 1).

U redovima tablice navedite nazive sirovina i materijala, u stupcima - naziv proizvoda , na presjeku redova i stupaca - stopa potrošnje.

Obrascu dodajte stupac s cijenom materijala i liniju s proizvodnim programom (proizvodnim planom) - i lako možete izračunati planiranu potražnju za sirovinama i materijalima kako u prirodnim jedinicama, tako i u vrijednosti.

Stupac 13 ukazuje na potrebu za materijalnim resursima u prirodnim jedinicama, izračunato po formuli:

V i \u003d K 1 N i1 + K 2 N i2 + ... + K mH ja sam, (1)

gde V i - zapremina i-ti materijalni resurs u prirodnim jedinicama;

K - broj proizvoda planiranih za proizvodnju, kom;

H i - stopa potrošnje i-ti materijalni resurs za proizvodnju jth proizvod;

m - broj proizvoda.

Troškovi potrebnih materijalnih sredstava (stupac 14) utvrđuju se na sljedeći način:

OD i \u003d Ts i × V i. (2)

gdje je C i - trošak ith materijalni resurs;

C i - Cijena ith materijalni resurs;

V i - zapremina i-ti materijalni resurs u prirodnim jedinicama.

Formiramo bazu podataka o cijenama resursa

Cijena materijalnog resursa zahtijeva posebnu pažnju. Glavni izazov je postaviti kao normativnu cijenu za koju se očekuje da će prevladati u narednom periodu:

• ako su u vrijeme procjene standardnih troškova odgovarajući proizvodni resursi ili već stečeni (tj. stvarna cijena je poznata), ili još nisu kupljeni, ali su potpisani ugovori o otkupu (tj. cijena je također poznata), mogu se koristiti stvarne cijene;
• ako se komponente ili materijal kupuju prvi put, često se planira cijena o kojoj će se vjerojatno dogovoriti tokom pregovora. U takvim se slučajevima predviđena cijena može koristiti kao standard. Ako se cijena postignuta na kraju tokom pregovora značajno razlikuje od procijenjene cijene, standardna cijena se u skladu s tim mijenja;
• ako kompanija kupuje materijale od nekoliko dobavljača po različitim cijenama, ponderirana prosječna vrijednost cijene bit će zadovoljavajući standard cijene;

Primjer

Materijali dolaze u preduzeće od nekoliko dobavljača po različitim cijenama.

Za utvrđivanje standarda cijena poslužit ćemo se podacima iz tablice 2

tabela 2

Početni podaci za proračune

Prosječna ponderirana cijena \u003d 0,3 × 26 + 0,4 × 23 + 0,3 × 20 \u003d 23 rubalja.

______________________

• ako je cilj minimizirati troškove resursa, kao standard treba koristiti minimalnu cijenu.

U našem primjeru, Ts min \u003d 20 rubalja. Troškovi materijala kupljenog po višim cijenama evidentirat će se kao odstupanja.

Takođe biste trebali uzeti u obzir mogućnost ostvarivanja popusta prilikom kupovine određenih materijala u velikim količinama. Ali nemoguće je fokusirati se samo na niske cijene kada kupujete rasute materijale u velikim količinama.

Bitan!

Ciljna cijena treba se temeljiti na količini kupovine koja minimizira ukupne jedinične troškove, uključujući troškove držanja zaliha, troškove kupovine i troškove naručivanja.

Odobravamo metodologiju za izračunavanje normativnih proračuna

Preduzeće mora biti odobreno metodologija za izradu normativnih proračuna, u kojem je potrebno reflektirati:

1. Algoritam za izračunavanje standardnih izračuna, koji uključuje:

• popis članaka u izračunu, njihov sadržaj i postupak izračuna, potrebni podaci;
• sastav režijskih troškova i način njihove distribucije po jedinicama proizvoda.

2. Organizaciona pitanja (sa rokovima):

• učestalost ponovnog izračunavanja standardnih izračuna (na primjer, jednom u tromjesečju);
• odgovorno odjeljenje za izradu normativnih proračuna;
• odjeli koji pružaju informacije za pripremu procjena;
• postupak prenosa normativnih proračuna u druge odjele.

zaključci

1. Za planiranje potrebe za materijalnim resursima najprikladniji je matrični oblik za organizovanje podataka o stopama potrošnje materijalnih resursa.

2. Jedan od neophodnih elemenata ispravnog poslovanja preduzeća je regulacija potrošnje materijala i knjiženje promjena u normama.

3. Prilikom izračunavanja potrebe za finansijskim sredstvima za proizvodni program, posebnu pažnju treba obratiti na standardnu \u200b\u200bcijenu kupljenog resursa.

4. Preduzeće treba da razvije algoritam (metodologiju) za izračunavanje standardnih proračuna.

U aktivnostima bilo kog preduzeća donošenje ispravnih upravljačkih odluka zasniva se na analizi njegovih pokazatelja učinka. Jedan od zadataka takve analize je smanjenje proizvodnih troškova i, shodno tome, povećanje profitabilnosti poslovanja.

Fiksni i varijabilni troškovi, njihovo računovodstvo je sastavni dio ne samo izračuna troškova proizvodnje, već i analize uspjeha preduzeća u cjelini.

Ispravna analiza ovih članaka omogućava vam donošenje efikasnih upravljačkih odluka koje imaju značajan utjecaj na dobit. Za potrebe analize u računarskim programima u preduzećima pogodno je osigurati automatsko razdvajanje troškova na fiksne i varijabilne na osnovu primarnih dokumenata, u skladu sa principom usvojenim u organizaciji. Te su informacije vrlo važne za određivanje "točke prelomnosti" poslovanja, kao i za procjenu profitabilnosti različitih vrsta proizvoda.

Varijabilni troškovi

Na varijabilne troškove uključuju troškove koji su nepromijenjeni po jedinici proizvodnje, ali njihov ukupni iznos proporcionalan je obimu proizvodnje. To uključuje troškove sirovina, potrošnog materijala, energetskih resursa koji su uključeni u glavnu proizvodnju, plaću glavnog proizvodnog osoblja (zajedno s naknadama) i troškove transportnih usluga. Ovi troškovi su izravno povezani sa troškovima proizvodnje. U vrijednosnom smislu, varijabilni troškovi se mijenjaju kada se promijeni cijena robe ili usluge. Jedinični varijabilni troškovi, na primjer za sirovine u fizičkom smislu, mogu se smanjiti s povećanjem obima proizvodnje zbog, na primjer, smanjenih gubitaka ili troškova za energiju i transport.

Varijabilni troškovi su direktni i indirektni. Ako, na primjer, poduzeće proizvodi hljeb, tada su troškovi brašna izravni promjenjivi troškovi koji se povećavaju izravno proporcionalno obimu proizvodnje hljeba. Direktni varijabilni troškovi može se smanjiti s poboljšanjem tehnološkog procesa, uvođenjem novih tehnologija. Međutim, ako rafinerija rafinira naftu i kao rezultat toga primi jedan tehnološki postupak, na primjer, benzin, etilen i mazut, tada će troškovi nafte za proizvodnju etilena biti promjenjivi, ali indirektni. Indirektni varijabilni troškovi u ovom se slučaju obično uzima u obzir proporcionalno fizičkim količinama proizvoda. Tako se, na primjer, ako se tijekom prerade 100 tona ulja dobije 50 tona benzina, 20 tona mazuta i 20 tona etilena (10 tona - gubici ili otpad), tada se trošak od 1,111 tona ulja (20 tona etilena + 2,22 tone otpada) pripisuje proizvodnji jedne tone etilena. / 20 tona etilena). To je zbog činjenice da, ako se proporcionalno izračuna, na 20 tona etilena otpada 2,22 tone otpada. Ali ponekad se sav otpad pripisuje jednom proizvodu. Za proračune se koriste podaci tehnoloških propisa, a za analizu stvarni rezultati za prethodni period.

Podjela na izravne i neizravne varijabilne troškove proizvoljna je i ovisi o prirodi posla.

Dakle, troškovi benzina za transport sirovina tokom prerade nafte su indirektni, a za transportnu kompaniju direktni, jer su direktno proporcionalni obimu transporta. Plate proizvodnog osoblja s obračunskim pripisima odnose se na varijabilne troškove s otplatom. Međutim, s vremenskim nadnicama ovi troškovi su uslovno promjenjivi. Pri izračunavanju troškova proizvodnje koriste planirane troškove po jedinici proizvodnje, a pri analizi stvarnih koji se mogu razlikovati od planiranih troškova, kako prema gore, tako i prema dolje. Amortizacija osnovnih sredstava po proizvodnoj jedinici također su varijabilni troškovi. Ali ova relativna vrijednost koristi se samo pri izračunavanju troškova različitih vrsta proizvoda, budući da su odbitci od amortizacije sami po sebi fiksni troškovi / troškovi.

Počnimo s nekoliko definicija:

Troškovi su troškovi životnog i materijaliziranog rada za proizvodnju i prodaju proizvoda, radova, usluga:

Troškovi - potrošeni resursi ili novac koji se moraju platiti za dobra ili usluge (u domaćoj ekonomskoj praksi izraz "troškovi" često se koristi za karakterizaciju svih troškova preduzeća u određenom periodu);

Troškovi ovo je samo onaj dio troškova koji je nastao u vezi s primanjem prihoda, a u skladu s Međunarodnim računovodstvenim standardima, rashodi uključuju gubitke i troškove koji nastaju u toku glavne djelatnosti poduzeća u vezi s primanjem prihoda, odnosno u računovodstvu, prihoda moraju biti povezani s troškovima njihovog pribavljanja, što će se u ovom slučaju nazvati troškovima.

Razmotrimo detaljnije glavne vrste troškova:

U skladu s računovodstvenim pravilima: troškovi se akumuliraju na računima odjeljka 3. kontnog plana (prije svega na računu 20 "Glavna proizvodnja") i, kako se proizvodi puštaju, prenose se na račun 43 "Gotovi proizvodi", a troškovi se pretvaraju u troškove tek nakon prodaje proizvoda , odnosno kada se prebacite sa računa 43 na račun 90 "Prodaja".

U pojednostavljenom obliku to možemo reći troškovi su u osnovi ukupni troškovi prodate robe.

Dakle, ako određeni prihodi odgovaraju nastalim troškovima, mogu se smatrati rashodima i prikazati u bilansu uspjeha. Ako prihod kao rezultat nastalih troškova još nije primljen, troškovi se trebaju priznati kao imovina i prikazati u bilansu stanja kao troškovi u toku ili gotovi proizvodi (nerealizovani).

To znači da je pojam troškova uži od koncepta troškova. A pojmovi "troškovi" i "troškovi" često se koriste kao sinonimi, a izraz "troškovi" karakterističniji je za ekonomsku teoriju, a "troškovi" - za računovodstvo i upravljanje.

Cijena - to su troškovi izraženi u novčanom obliku za proizvodnju i prodaju proizvoda, radova, usluga. Sastoji se od svih troškova povezanih s korištenjem prirodnih resursa, sirovina, materijala, goriva, energije, osnovnih sredstava, radnih resursa, kao i ostalih troškova proizvodnje i prodaje u proizvodnom procesu (obavljanje posla, pružanje usluga).

Računovodstvo troškova i obračun (obračun) troškova svake vrste proizvoda (radova, usluga) koje proizvodi preduzeće jedan je od ključnih problema upravljačkog računovodstva iz više razloga, uključujući sledeće:

• znanje o troškovima proizvodnje je neophodno kako bi se procijenio bilans nedovršene proizvodnje i gotovih proizvoda u finansijskom računovodstvu, kao i utvrdio trošak prodate robe i, kao rezultat toga, dobit od prodaje;
• nivo jediničnih troškova je vrlo važan faktor u formiranju politike cijena i asortimana preduzeća;
• kontrola nad troškovnom cijenom i utvrđivanje načina njenog smanjenja jedan je od glavnih pravaca povećanja efikasnosti kompanije.

Sistem za računovodstvo troškova proizvodnje i izračunavanje troškova proizvodnje u svakom je preduzeću organiziran na različite načine, ovisno o izboru objekata računovodstva troškova - znakovima prema kojima se proizvodni troškovi grupišu u svrhu upravljanja troškovima. Da bi se efikasno upravljalo troškovima, po pravilu je potrebno imati podatke za kontrolu prema uputstvima troškova, mjestima troškova i objektima troškova. Istovremeno, pod mjestima troškova podrazumijevaju se strukturne podjele poduzeća u kojima se događa početna potrošnja resursa (na primjer, radionica, lokalitet, tim, pozornica, proces itd.), A nositelji troškova su vrste proizvoda (radovi, usluge) koji se proizvode ( izvodi, pruža) ova organizacija. Pored toga, postoje različite vrste troškova, ovisno o svrsi njihovog računovodstva.

Osnovni i režijski troškovi

Na osnovu ekonomske uloge u proizvodnom procesu, troškovi se dijele na osnovne i opće troškove.

Glavni troškovi su oni koji su direktno povezani sa proizvodnim (tehnološkim) procesom proizvodnje proizvoda, izvođenjem radova ili pružanjem usluga. Drugim riječima, glavni troškovi uključuju utrošene resurse čija je potrošnja povezana s izlazom proizvoda (radova, usluga), na primjer, materijala, plata proizvodnih radnika, amortizacije osnovnih sredstava itd.

Opći troškovi su priznati troškovi koji nastaju u vezi s organizacijom, održavanjem i upravljanjem proizvodnjom.

Na primjer, opći troškovi proizvodnje i opći poslovni troškovi - održavanje aparata za upravljanje, amortizacija i popravak osnovnih sredstava za radnje ili opće pogone, porezi, troškovi za odabir i razvoj osoblja itd.

Direktni i indirektni troškovi

Klasifikacija troškova prema načinu na koji su uključeni u troškove proizvoda, radova i usluga na direktne i indirektne. Ova klasifikacija određuje postupak odražavanja troškova na određenim sintetičkim računima, podračunima i analitičkim računima.

Izravni troškovi smatraju se troškovima koji se mogu direktno, direktno i ekonomski pripisati određenoj vrsti proizvoda ili određenoj seriji proizvoda (obavljeni posao ili pružene usluge). U praksi ova kategorija uključuje:

• direktni troškovi materijala (odnosno sirovina i osnovnih materijala koji se koriste u proizvodnji proizvoda);
• direktni troškovi rada (naknada za osoblje zaposleno u proizvodnji određenih vrsta proizvoda).

Međutim, ako poduzeće proizvodi samo jednu vrstu proizvoda ili pruža samo jednu vrstu usluge, svi troškovi proizvodnje automatski će biti direktni.

Indirektni troškovi priznaju se kao troškovi koji se ne mogu direktno, izravno i ekonomski pripisati određenim proizvodima, pa bi ih prvo trebalo prikupiti odvojeno (na zasebnom računu), a zatim - na kraju mjeseca - rasporediti po vrstama proizvoda (obavljeni radovi, pružene usluge) na osnovu odabranog tehnike.

Indirektni troškovi proizvodnje uključuju pomoćne materijale i komponente, troškove rada pomoćnih radnika, popravljača, servisera, regres, naknade za prekovremeni rad, troškove zastoja, troškove održavanja opreme i zgrada radionica, osiguranje imovine itd. itd.

Naglašavamo - neizravni troškovi povezani su istovremeno s proizvodnjom nekoliko vrsta proizvoda i oni se ili ne mogu uopće "pripisati" određenoj vrsti proizvoda ili su, u principu, mogući, ali nepraktični zbog neznatnosti iznosa ove vrste troškova i poteškoća u preciznom određivanju dijela koji pada na svaku od njih. vrsta proizvoda.

U praksi je razdvajanje direktnih i indirektnih troškova vrlo važno za organizaciju rada računovodstvenog odjela u smislu računovodstva troškova. Direktni troškovi trebali bi se temeljiti na primarnim dokumentima, plus eventualno dodatne proračune, kao, na primjer, u slučaju da se ista vrsta sirovine koristi za proizvodnju nekoliko vrsta proizvoda u jednom odjelu i nemoguće je osigurati tačno primarno računovodstvo tačno koliko je te sirovine potrošeno na svaki vrsta proizvoda, odnose se direktno na troškove svake vrste proizvoda, generirane terećenjem računa 20 "Glavna proizvodnja". Ali indirektni troškovi se prikupljaju na odvojenim računima - na primjer, troškovi radionica tokom mjeseca terete račun 25 "Opći troškovi proizvodnje".

Ako govorimo o povezanosti dviju razmatranih klasifikacija, može se primijetiti sljedeće:

• svi direktni troškovi su osnovni (uostalom, neophodni su za proizvodnju određenih vrsta proizvoda);
• režije su uvijek indirektne;
• neke vrste fiksnih troškova, u smislu redoslijeda po kojem su uključeni u cijenu koštanja, nisu izravne, već indirektne, poput iznosa amortizacije osnovnih sredstava koja se koriste u proizvodnji nekoliko vrsta proizvoda.

Troškovi proizvoda, troškovi perioda

Ova klasifikacija je vrlo važna sa stanovišta upravljačkog računovodstva, jer se samo ona koristi u zapadnim zemljama, gdje su razvijene mnoge metode upravljačkog računovodstva koje se danas koriste, a takva klasifikacija je obično obavezna i u upravljačkom i u finansijskom računovodstvu.

Slika 2. Klasifikacija troškova u upravljačkom računovodstvu

Troškovi proizvoda (troškovi proizvodnje) smatraju se samo onim troškovima koji bi trebali biti uključeni u troškove proizvodnje, za koje bi se trebali knjižiti u prodavnicama i na skladištu, a ako ostanu nerealizirani, prikazati u bilansu stanja. To su "zališno intenzivni" troškovi koji su izravno povezani s proizvodnjom proizvoda i, prema tome, podliježu računovodstvu kao dijelu njegovih troškova.

• sirovine i osnovni materijali;
• naknade osoblju zaposlenom u proizvodnji određenih vrsta proizvoda;
• opći proizvodni troškovi (režijski proizvodni troškovi), uključujući: pomoćne materijale i komponente; indirektni troškovi rada (plaće pomoćnih radnika i majstora, dodatna naknada za prekovremeni rad, regres itd.); ostali troškovi - održavanje zgrada radionica, amortizacija i osiguranje imovine radionice itd.

Troškovi razdoblja (periodični troškovi) uključuju one vrste troškova čija veličina ne ovisi o količini proizvodnje, već o dužini perioda. U praksi ih predstavljaju dva članka:

• komercijalni troškovi - troškovi povezani sa prodajom i isporukom proizvoda (robe, radova, usluga);
• opšti i administrativni troškovi - troškovi upravljanja preduzećem u celini (u ruskoj praksi se nazivaju „opšti poslovni troškovi“).

Takvi troškovi nisu uključeni u troškove gotovih proizvoda, jer nisu izravno povezani s proizvodnim procesom, stoga se uvijek pripisuju razdoblju tijekom kojeg su proizvedeni i nikada se ne pripisuju ostacima gotovih proizvoda.

Primjenjujući ovu klasifikaciju, ukupni trošak prodane robe formira se sljedećim redoslijedom.

Slika 3. Formiranje sopstvenih troškova u klasičnom upravljačkom računovodstvu

Ako ovu klasifikaciju primijenimo na domaću praksu, vodeći se ruskim kontnim planom, potrebno je organizirati računovodstvo troškova na sljedeći način:

1) u pogledu troškova proizvoda:

• direktni troškovi materijala i rada prikupljaju se direktno na računu 20 "Glavna proizvodnja" (podračunima i analitičkim računima za svaku vrstu proizvoda, rada, usluge);
• opšti proizvodni troškovi tokom izvještajnog razdoblja prikupljaju se na posebnom računu (prema Ruskom kontnom planu, u te svrhe koristi se račun 25 „Opšti proizvodni troškovi“), a na kraju razdoblja oni se raspoređuju i terete za račun 20 „Glavna proizvodnja“ (po vrstama proizvoda, radova, usluga );
• kao rezultat toga, svi troškovi evidentirani na terećenju računa 20 "Glavna proizvodnja" za određeni period predstavljaju ukupne proizvodne troškove koji se mogu odnositi na proizvedene proizvode, formirajući proizvodne troškove gotovih proizvoda (ili na obavljeni posao, pružene usluge, formirajući prema tome i njihov trošak), ili se mogu odnositi na nedovršenu proizvodnju, ako postoji;

2) u smislu troškova razdoblja:

• potrebno je poći od postulata da su periodični troškovi uvijek povezani s mjesecom, tromjesečjem ili godinom u kojem su ostvareni, odnosno na kraju razdoblja u potpunosti se otpisuju radi smanjenja financijskog rezultata (dobiti), a nikada se ne uključuju u bilance gotovih proizvoda za skladište i radovi u toku;
• to znači da ih se mora naplatiti na račune određene za te svrhe (u Rusiji su to računi 26 „Opšti poslovni troškovi“ i 44 „Troškovi prodaje“), a na kraju svakog mjeseca cjelokupni iznos troškova prikupljenih za taj mjesec mora se otpisati s računa ovih računa na teret računa 90 "Prodaja".

Imajte na umu da je ova opcija dozvoljena važećim ruskim zakonodavstvom (posebno PBU 10/99 „Organizacijski troškovi“ i Upute za primjenu kontnog plana). Dakle, svaki menadžer i računovođa mogu primijeniti ovu tehniku \u200b\u200bu praksi svoje organizacije.

Međutim, u Rusiji, za razliku od MSFI-ja i računovodstvenih zahtjeva mnogih stranih zemalja, ovo nije jedina dozvoljena opcija.

Dakle, račun 44 "Troškovi prodaje" u ruskoj praksi možda se neće u potpunosti zatvoriti "iz mjeseca u mjesec", ovisno o računovodstvenoj politici organizacije, na ovom računu može se formirati tekući saldo zaduženja - na primjer, u pogledu troškova pakiranja i prijevoza isporučenih proizvoda, ako još uvijek nije prešlo u vlasništvo kupca ili u smislu troškova prijevoza u trgovinskim organizacijama (ako je dio robe ostao neprodan na kraju mjeseca).

A račun 26 "Opšti poslovni troškovi" kod nas dozvoljeno je zatvoriti ne na računu 90 "Prodaja", već na računu 20 "Glavna proizvodnja" (kao i 23 "Pomoćna proizvodnja" i 29 "Uslužna proizvodnja i ekonomija", ako njihovi proizvodi, radovi i usluge se prodaju vani). Ova se opcija koristila do početka devedesetih i nije je ukinula ili potpuno zamijenila nova opcija pomoću računa 90 "Prodaja".

Logika ove primjene 26. računa, koja podrazumijeva uključivanje općih poslovnih troškova u troškove određenih vrsta proizvoda, radova, usluga (uključujući i u svrhu procjene stanja neprodanih proizvoda), temelji se na tradicionalnom pristupu prema kojem se u domaćoj praksi troškovi proizvodnje i danas, pored materijalnih troškova, troškova rada i općih troškova proizvodnje, mnogi uključuju i opće troškove poslovanja (i, shodno tome, neproizvodni troškovi uključuju troškove prodaje proizvoda, kao i održavanje socijalnih objekata).

Ovaj pristup takođe mijenja značenje koncepta "proizvodnih troškova":

• zapadni računovođa ili menadžer smatra da je ova vrsta troškova zbroj „troškova proizvoda“ i, u svojoj prezentaciji, troškovi upravljanja ne mogu biti uključeni u proizvodne troškove;
• u domaćoj praksi do danas često razlikuju ne dvije (proizvodne i pune), već tri vrste troškova - prodajne, proizvodne i pune, dok:
• smatra se da su troškovi radionice tačno zbroj "troškova proizvoda" (odnosno, kod nas su troškovi radionice ono što zapadni stručnjaci nazivaju proizvodnim troškovima);
• u Rusiji se troškovi proizvodnje često shvataju kao zbroj troškova radionice i općih operativnih troškova, to jest, pored „troškova proizvoda“ (direktnih i opštih proizvodnih troškova), uključuje i administrativne troškove, koje zapadni stručnjaci nedvosmisleno klasificiraju kao „troškove razdoblja“ koji podliježu računovodstvu. puni trošak i nikada nije uključen u proizvodni trošak;
• koncept ukupnih troškova prodane robe konceptualno je isti u oba sistema, iako se njegova vrijednost, pod jednakim uvjetima, možda neće poklapati (ako uostalom postoje ostaci neprodanih proizvoda, tada bi ruski računovođa mogao imati neke administrativne troškove koji se "podmiruju" u bilanci u za zapadnog računovođu, cjelokupni iznos administrativnih troškova odnosit će se na smanjenje dobiti iz mjeseca u mjesec).

Ukupni i specifični troškovi

Prije svega, napominjemo da su troškovi zbirni i specifični - ovisno o tome koliko se izračunavaju (za čitav set proizvoda, za cijelu seriju proizvoda ili po jedinici proizvodnje).

Agregatni troškovi - troškovi izračunati za cjelokupnu proizvodnju preduzeća ili za zasebnu seriju proizvoda. Drugim riječima, ovo su ukupni, ukupni troškovi za određenu količinu proizvoda jedne vrste ili čak za određenu količinu proizvoda različitog asortimana.

Jedinični trošak je trošak po jedinici proizvodnje.

U skladu s tim, cijena koštanja može se izračunati po jedinici proizvodnje ili za cijelu seriju, ili možemo govoriti o uopštavajućem pokazatelju cijene koštanja za sve vrste proizvoda, radova, usluga za određeni period.

Ovisno o tome kakav se upravljački problem treba riješiti, u nekim je slučajevima važno znati visinu ukupnih troškova, a u drugima - imati detaljne informacije o jediničnim troškovima (na primjer, prilikom donošenja odluka na polju cjenovne politike i politike asortimana).

Varijabilni i fiksni troškovi

U zavisnosti od toga kako troškovi reaguju na promene u poslovnoj aktivnosti organizacije - na povećanje ili smanjenje obima proizvodnje - mogu se uslovno podeliti na promenljive i fiksne.

Promjenjivi troškovi se povećavaju ili smanjuju proporcionalno promjeni obima proizvodnje, odnosno ovise o poslovnoj aktivnosti organizacije. Oni se pak mogu podijeliti na:

• proizvodni varijabilni troškovi: izravni materijali, izravan rad, kao i dio općih proizvodnih troškova, kao što su troškovi pomoćnih materijala;
• neproizvodni varijabilni troškovi (troškovi pakovanja i transporta gotovih proizvoda, provizija posrednicima za prodaju robe itd.).

Fiksni troškovi u ukupnom iznosu ne zavise od obima proizvodnje i ostaju nepromijenjeni tokom izvještajnog perioda. Primjeri fiksnih troškova su zakupnina, amortizacija osnovnih sredstava, oglašavanje, osiguranje itd.

Stvar je u tome da ukupni fiksni troškovi obično ne ovise o tome koliko i kakvih će proizvoda kompanija izdati u određenom mjesecu. Na primjer, ako je tvrtka unajmila prostor za proizvodnu radionicu ili maloprodaju, morat će plaćati ugovorenu najamninu svakog mjeseca, čak i ako se u jednom od mjeseci ništa ne proizvodi ili prodaje, ali, s druge strane, ako će ti prostori biti otvoreni danonoćno, umjesto osam sati dnevno, stanarina neće biti veća. Isti je slučaj kada se daje oglašavanje - naravno, cilj je prodati više proizvoda, ali iznos troškova oglašavanja (na primjer, troškovi usluga reklamnih agencija, trošak oglašavanja na TV-u ili u novinama itd.) Izravno je povezan s iznosom to neće utjecati na proizvode koji se prodaju u tekućem mjesecu.

Ali promjenjivi troškovi jasno reagiraju na promjene u proizvodnji i prodaji. Nisu proizvodili proizvode - nisu morali da kupuju materijal, da isplaćuju zarade radnicima itd. Posrednik nije prodao robu - nema potrebe da mu plaća proviziju (ako je postavljena u zavisnosti od broja prodane robe, kao što se to obično radi). I obrnuto, ako se obim proizvodnje poveća, potrebno je kupiti više sirovina, privući više radnika itd.

Naravno, u praksi, posebno dugoročno, svi troškovi imaju tendenciju povećanja (na primjer, stanarina se može povećati, iznos amortizacije može se povećati zbog stjecanja dodatnih osnovnih sredstava, itd.). Stoga se ponekad troškovi nazivaju uslovno promenljivim i uslovno fiksnim. No, rast fiksnih troškova, u pravilu, dolazi naglo (postepeno), odnosno nakon povećanja iznosa troškova, oni neko vrijeme ostaju na dostignutom nivou, a razlog njihovog rasta je ili povećanje cijena, carina itd., Ili promjena obima proizvodnje i prodaja koja prelazi "relevantni nivo", što rezultira povećanjem ili smanjenjem proizvodnog prostora i opreme.

Zakonski i stvarni troškovi

Sa stanovišta efikasnosti računovodstva i kontrole troškova razlikuju se između standardnih i stvarnih troškova.

Stvarni troškovi, kako im samo ime govori, su troškovi koje je preduzeće stvarno ostvarilo u proizvodnji proizvoda (radova, usluga), a odraženi su u primarnim računovodstvenim dokumentima i na računovodstvenim računima. Upravo oni računovođe uzimaju u obzir i na osnovu njih se formiraju troškovi proizvodnje. A zatim se analiziraju, upoređuju sa planiranim pokazateljima ili pokazateljima iz prethodnih razdoblja i izvode zaključci.

Ciljni troškovi su unaprijed određeni realni troškovi po jedinici gotovih proizvoda. Drugim riječima, to su troškovi (najčešće - po jedinici proizvodnje), izračunati na osnovu određenih normi i standarda.

Alternativni (imputirani) troškovi

Za razliku od financijskog računovodstva, koje posluje samo s činjenicama koje su nastale i stvarno nastalim troškovima, upravljačko računovodstvo pridaje veliku važnost alternativnim opcijama, jer, donoseći jednu upravnu odluku, menadžer automatski odbija druge opcije za razvoj događaja, pa prema tome, osim stvarnih prihoda i troškova koji će biti primljeni i implementirani tokom provedbe odluke, neizbježno nastaju alternativni (imputirani) troškovi, uključujući i izgubljenu dobit zbog činjenice da donesena odluka isključuje mogućnost alternativnog korištenja resursa.

Koncept alternativnih troškova takođe pojednostavljuje donošenje odluka u nekim situacijama.

Pogledajmo jedan mali primjer. Novi potencijalni klijent obratio se pekari - direktor nedavno otvorenog restorana u blizini. Želio bi da mu pekara svakodnevno u restoran dostavlja lepinje koje se moraju peći prema određenom receptu. Naravno, zanima ga cijena - koliko bi pekara htjela dobiti za izvršenje takve narudžbe.

Pretpostavimo da u ovom trenutku pekara već radi na svom kapacitetu i ne može jednostavno peći lepinje za restoran, plus proizvode koje već proizvodi i prodaje trenutnim kupcima, kako bi započela suradnju s ovim restoranom, bit će potrebno smanjiti proizvodnju nekih od trenutnih vrste proizvoda i, shodno tome, smanjuju zalihe trenutnih kupaca ili maloprodaju.

Primjenjujući koncept oportunitetnih troškova, postoji elegantan i jednostavan način za rješavanje ovog problema:

• naravno, cijena bi trebala pokrivati \u200b\u200bstvarne troškove pekare - što znači da morate izračunati proizvodne troškove lepinja koje bi direktor restorana želio dobiti; pored toga, naravno, cilj pekare je dobiti što veću dobit, ali to ne znači da možete postaviti bilo koji nivo profitabilnosti i tražiti bilo koju cijenu, iako neki iznos dobiti mora biti uključen u cijenu koja će na kraju biti dodijeljena;
• budući da će za ispunjenje narudžbe restorana biti potrebno smanjiti trenutnu proizvodnju ostalih vrsta proizvoda, postoje alternativni (imputirani) troškovi - u ovom slučaju to je iznos dobiti koji će pekara izgubiti ako prihvati ovu narudžbinu i smanji opskrbu i prodaju prethodnih proizvoda, tj. ovo je „izgubljena“ dobit koju bi pekara nastavila dobivati \u200b\u200bako odbije suradnju s direktorom restorana i bude radila po istom programu;
• dakle, da biste postavili cijenu peciva za restoran, trebate dodati trošak proizvodnje tih lepinja (njihov projicirani trošak) i "izgubljeni" dobitak od prodaje tih proizvoda čija će se proizvodnja smanjiti zbog prihvaćanja narudžbe iz restorana.

Ilustrirajmo brojevima. Pretpostavimo da restoran želi primiti po 1.000 kifli. Da bi ih mogli ispeći, obim proizvodnje i prodaje francuskih bageta morat će se smanjiti za 400 jedinica. Recimo da proizvodni trošak bagete iznosi 10 rubalja, a prodajna cijena 19 rubalja. U skladu s izračunom na temelju recepta za izradu lepinja, njihov proizvodni trošak trebao bi iznositi 4 rubalja.

Izrađujemo sljedeće proračune:

1. dobit od prodaje jedne bagete iznosi: 19 - 10 \u003d 9 rubalja;
2. alternativni troškovi - dobit koja bi se mogla dobiti prodajom 400 bageta ako se odbije narudžba u restoranu - iznosi 9 RUB. x 400 kom. \u003d 3600 rubalja;
3. minimalni nivo cijena lepinja, pri kojem općenito ima smisla razgovarati o mogućnosti prihvaćanja ove narudžbe (zamjena dijela bageta lepinjama), sastoji se od zbroja troškova lepinja i ove izgubljene dobiti od bageta, odnosno restoran mora platiti najmanje seriju 1000 lepinja : 4 rub. x 1000 kom. + 3600 rub. \u003d 7600 rubalja;
4. minimalna cijena za punđu mora biti najmanje 7600 rubalja. / 1000 kom. \u003d 7,60 RUB

Minimum je. Ako direktor restorana nije spreman platiti taj iznos (na primjer, u obližnjoj pekari ponudit će mu se povoljniji uslovi), bolje je odbiti suradnju i nastaviti proizvoditi proizvode koje trenutno već proizvodite. Uostalom, ako pristanete na nižu cijenu, ispada da će na kraju pekara dobiti manje dobiti nego prije.

Pored toga, moraju se uzeti u obzir i drugi faktori. Na primjer, da izvagamo ima li smisla pokvariti ili prekinuti odnose sa svojim trenutnim kupcima, uostalom, smanjivši proizvodnju bageta za 400 komada. znači da neki od onih kojima ih je pekara ranije prodala neće sada dobiti ove bagete! Stoga nema smisla cijenu peciva postaviti točno na 7,60 rubalja, zapravo nema smisla - ova cijena nadoknađuje samo istu dobit koju već dobivate trenutnim proizvodnim programom, ali za to ne biste trebali žrtvovati postojeće odnose s kupcima..

Nepovratni troškovi

Sljedeća važna vrsta troškova koju menadžer i računovođa moraju uzeti u obzir pri pripremi informacija za donošenje upravljačkih odluka su nenaplativi troškovi. Iz njihovog imena je jasno da se podrazumijevaju troškovi koji su već nastali u prošlosti (kao rezultat izvršenja jedne ili nekoliko ranijih odluka uprave) i koji se sada ne mogu vratiti niti nadoknaditi. Možete ih samo podnijeti.

Izuzetno je važno naučiti kako identificirati takve nenadoknadive troškove i nemilosrdno "odsjeći" podatke o njima prilikom donošenja odluka. Ovaj pristup može takođe pojednostaviti analizu alternativa i učiniti proračune sažetijim i elegantnijim.

Relevantni i irelevantni troškovi

Koncepti alternativnih (imputiranih) i nenadoknadivih troškova, kao i ponašanje različitih vrsta troškova, dovode nas do potrebe da razlikujemo relevantne i nerelevantne troškove i da uvedemo koncept relevantnosti informacija korištenih za opravdanje odluka.

Relevantne su informacije koje razlikuju jednu alternativu od druge i stoga su predmet analize i razmatranja prilikom donošenja odluka. U skladu s tim, relevantni troškovi su oni troškovi čija će se vrijednost mijenjati ovisno o tome koja će od alternativa biti izabrana kao rezultat odluke.

Drugim riječima, ako bilo koji prihod, izdaci ili drugi pokazatelji ostanu nepromijenjeni u bilo kojoj od mogućih odluka, oni su irelevantni i ne bi ih trebalo uzimati u obzir prilikom razmatranja takve odluke.

Nesumnjivo, značajan dio nebitnih troškova mi već smatramo nenadoknadivim troškovima, odnosno troškovima koji su počinjeni u prošlosti i koje nijedna odluka ne može promijeniti (kao, na primjer, troškovi istražnih radova u slučaju da minerali nisu otkriveni ili je razvoj ležišta neperspektivan).

Takođe, fiksni troškovi su često irelevantni - ali ovdje, naravno, sve ovisi o prirodi problema i odluci koja se donosi. Na primjer, ako se postavlja pitanje šta je isplativije šivati \u200b\u200bza zimsku sezonu - kožne jakne ili kožni kaputi - podaci o iznosu amortizacije opreme, najamnini za proizvodne pogone ili troškovima električne energije utrošene za osvjetljavanje radionice i osiguravanje rada šivaćih mašina nemaju vrijednosti, jer će ti iznosi biti isti bez obzira na to što su na kraju odlučili sašiti. Ali ako se odluči o globalnijem pitanju da li se ne isplati zaustaviti šivanje odjeće i prebaciti se na trgovinu tkaninama, nitima i priborom, informacije o fiksnim troškovima mogu postati relevantne - ako se, na primjer, na kraju, odluči raskinuti zakup proizvodnog prostora i prodavati šivaće mašine.

Koncept relevantnosti je, možda, najvažniji, osnovni princip pripreme informacija za analizu i upravljačke odluke.

Kontrolirani i nekontrolisani troškovi

Pa, u zaključku, postoji još jedna važna klasifikacija povezana sa implementacijom takve upravljačke funkcije (upravljanja) kao što je kontrola.

U cilju efikasne kontrole aktivnosti svih odjeljenja i rukovodilaca svih nivoa, kao i osiguranja normalno funkcionirajućeg sistema motivacije rukovodećeg osoblja, u posljednje vrijeme sve se više koristi princip upravljanja po centrima odgovornosti, odnosno korelacijom troškova i prihoda s postupcima osoba odgovornih za njih. implementacija.

Slažete se, glupo je lišiti sve zaposlenike bonusa zbog činjenice da je profit organizacije bio manji od planiranog. Uostalom, razloga može biti mnogo, a može se čak i ispostaviti da je većina zaposlenih radila zbog habanja, a uzrok problema je pogrešna odluka samo jednog menadžera. Uz to, zapravo, niti jedan zaposlenik u organizaciji u pravilu ne može kontrolirati apsolutno sve procese koji se u njoj odvijaju. I zato je jednostavno glupo, na primjer, kazniti šefa prodajnog odjeljenja rubljem zbog neispunjavanja plana prodaje, ako razlog za situaciju leži u činjenici da je šef proizvodnog odjela počinio kršenja tehnologije i kao rezultat toga proizvodili su se nekvalitetni proizvodi, a Odjel za kontrolu kvalitete nije primijetili, a kupci su bili nezadovoljni i odlučili su prestati kupovati vaše proizvode, podnijeli zahtjeve, zatražili zamjenu proizvoda itd. S druge strane, malo je vjerojatno da će šef proizvodne jedinice biti motiviran za efikasan rad ako bude kažnjen zbog lošeg kvaliteta proizvoda, ako je glavni razlog situacije bila loša kvaliteta sirovina i materijala kupljenih izvana, čiju je kontrolu kvalitete trebala provoditi jedinica za opskrbu tvrtke.

O konceptu upravljanja po centrima odgovornosti i specifičnostima organizovanja planiranja, internog izveštavanja i kontrole, uzimajući u obzir ovaj sistem, takođe ćemo detaljnije govoriti u budućim publikacijama. U međuvremenu napominjemo da se sa stanovišta kontrole troškovi mogu podijeliti u dvije vrste:

1. regulirani (kontrolirani) troškovi su troškovi koji su podložni utjecaju rukovodioca centra odgovornosti (jedinice), odnosno nalaze se u njegovoj nadležnosti i nadležnosti (na primjer, prekoračenje troškova zbog kršenja radne discipline ili tehnologije proizvodnje regulirani je trošak za šefa radnje);
2. neregulirani (nekontrolisani) troškovi su troškovi na koje rukovodilac centra odgovornosti (odjela) ne može utjecati (na primjer, prekomjerno trošenje materijala zbog lošeg kvaliteta nije regulirano za šefa radnje, već za šefa odjela za nabavu).

Praktična primjena ove klasifikacije troškova omogućava povećanje radne motivacije rukovodećeg osoblja, jer nagrade i kazne ovom metodom direktno ovise o stvarnim rezultatima njihovih aktivnosti.

Bibliografija:

1. Bezrukikh P.S. Računovodstvo i izračunavanje troškova proizvodnje. - M.: Finansije, 1974
2. Baryshev S.B. Dijagnostika metoda upravljačkog računovodstva. // Računovodstvo. - 2007, br. 14
3. Belyaeva N.A. Metode za formiranje proizvodnih troškova // "Računovodstvo u pitanjima i odgovorima", 2006, №1
4. Vakhrushina M.A. Upravljačko računovodstvo: udžbenik za univerzitete. 2. izdanje, Add. i per. - M.: Omega-L, 2003
5. Gorelik O.M., Paramonova L.A., Nizamova E.Sh. Upravljačko računovodstvo i analiza: udžbenik. M.: KNORUS, 2007
6. Gorelova M.Yu. Upravljačko računovodstvo. Metode obračuna troškova. - M.: Izdavačka i konsultantska kuća "Status-Quo 97", 2006
7. Drury K. Uvod u upravljanje i računovodstvo proizvodnje / Per. sa engleskog M.: Revizija, UNITI, 2008
8. Kerimov V.E. Računovodstvo: Udžbenik. - M, -M.: Eksmo, 2006
9. Platonova N. Troškovi i njihova klasifikacija // "Finansijske novine", 2005, №35

a) troškove sirovina i materijala za proizvodnju proizvodne jedinice;

b) iznos troškova za cjelokupan obim proizvodnje svake vrste proizvoda;

c) ukupan iznos direktnih materijalnih troškova za preduzeće.

Uključuju troškove sticanja:

• sirovine,
• komponente,
• poluproizvodi,
• alati i uređaji,
• inventar,
• uređaji,
• laboratorijska oprema,
• kombinezoni,
• pakovanje,
• gorivo,
• voda,
• energije svih vrsta,
• kupovina radova i usluga proizvodne prirode koje izvode treće strane.

Direktni troškovi sirovina i zaliha ovise o sljedećim faktorima:

• izlazni volumen,
• izlazne strukture,
• prosječna cijena korištenih materijalnih resursa,
• stope potrošnje po jedinici proizvodnje i višak otpada sirovina i materijala.

Je li ova stranica bila korisna?

Više o direktnim troškovima sirovina i zaliha

1. Indirektni troškovi Indirektni troškovi su svi troškovi koje je poduzeće nastalo kao rezultat proizvodnje robe i usluga, isključujući direktne troškove sirovina, goriva i naknade za rad Vrijednost indirektnih troškova za razliku od
2. Sirovine i materijali Daljnji direktni troškovi sirovina i materijala bili su od pomoći
3. Zalihe Dalji materijalni troškovi proizvodnja materijala promet dionica proizvodnja materijala dionice isplativo ulaganje u materijalnu imovinu izravni troškovi sirovina i zaliha Ova stranica je bila korisna
4. Troškovi uobičajenih aktivnosti Dalji direktni troškovi proizvodnje Direktni troškovi sirovina i zaliha Administrativni troškovi Ova je stranica bila korisna
5. Metode za procjenu zaliha Zalihe zaliha nedovršene proizvodnje u masovnoj i serijskoj proizvodnji odražavaju se u bilansima stanja ruskih organizacija prema standardno planiranim ili stvarnim proizvodnim troškovima procjenjenim u stavkama direktnih troškova ili samo sirovinama i poluproizvodima.
6. Direktni troškovi proizvoda To su troškovi sirovina i poluproizvoda, goriva, radne snage itd. Obračun direktnih troškova Lista troškova
7. Nedovršeno proizvodnja Nedovršena proizvodnja u masovnoj i serijskoj proizvodnji odražava se u bilansu stanja po stvarnim ili standardno planiranim proizvodnim troškovima po stavkama direktnih troškova po cijeni sirovina i poluproizvoda. U jednoj proizvodnji proizvoda, u toku
8. Faze revizije računovodstva zaliha preduzeća Propis br. 34n 9, paragraf 59 pruža sledeće mogućnosti za procenu gotovog proizvoda po stvarnim proizvodnim troškovima po standardnom planiranom proizvodnom trošku prema stavkama direktnih troškova. Troškovi u skladu sa paragrafom 203 Metodičkih uputstava br. 119n uključuju troškove povezane
9. Učinak operativne poluge u sistemu granične analize Nakon probijanja čak i tačke preloma, iznos uštede u promenljivim troškovima obezbediće direktan rast bruto operativne dobiti. Glavne rezerve uštede u promenljivim troškovima ... U glavne rezerve uštede u promenljivim troškovima ubraja se smanjenje broja zaposlenih u glavnoj i pomoćnoj proizvodnji usled osiguravanje rasta njihove produktivnosti rada, smanjenje veličine zaliha sirovina gotovih proizvoda tokom perioda nepovoljnih uslova na robnom tržištu; osiguravanje povoljnih uslova za preduzeće
10. Nadgledanje kvaliteta financijskog upravljanja Razmotrite izravne troškove prema vrsti proizvoda, uključujući troškove nabave sirovina, sastavnih dijelova za poluproizvode, moguće je odbiti određene vrste proizvoda ako imaju izravne troškove ... Nadzor financijskog upravljanja omogućava vam da odgovorite na pitanja koja bi trebala biti struktura imovine, odnos robno-materijalnog vrijednosti i novčane izvore kako organizirati obrtni kapital kako bi ga najefikasnije koristili
11. Analiza i procjena efikasnosti finansijske politike organizacije Kao načini smanjenja materijalnih troškova primjenjiva je kontrola usklađenosti stvarnih stopa potrošnje sa tehnološkim standardima, motivacija osoblja;
12. Stavke izdataka To su troškovi sirovina, komponenata i poluproizvoda, goriva i energije u tehnološke svrhe, nadnice glavnih ... Prema načinu pripisivanja troškovima predmeta, troškovi se dijele na izravne i neizravne. Izravni troškovi uključuju troškove koji se mogu direktno pripisati
13. Standardom obrtne imovine smatra se novčani izraz planirane vrijednosti zaliha zaliha, što je minimum neophodan za uobičajene aktivnosti organizacije. u činjenici da ... Ako organizacija ima stabilnu strukturu proizvodnog programa, stabilan sistem za nabavu sirovina, energije, goriva, prodaju gotovih proizvoda, tada kompanija može koristiti normativnu metodu za utvrđivanje potrebe za ... Normiranje se provodi u svakoj organizaciji u skladu s procjenama troškova proizvodnje i poslovni plan koji odražava sve aspekte funkcionisanja kompanije. Tako je odnos osiguran
14. Metodologija za procjenu nematerijalne imovine U ovom slučaju, troškovi pilot industrijskog razvoja procijenjenog objekta za dobijanje i održavanje njegove pravne zaštite trebaju se uzeti u obzir i materijalni troškovi za materijale sirovine troškovi električne energije za amortizaciju odbitka plata u osnovnim sredstvima za socijalne potrebe Metoda ... To je zbog činjenica da ne postoji direktna veza između vrijednosti pojedinačnih troškova za istraživanje i razvoj i dobiti od komercijalne upotrebe njihovih rezultata.
15. Finansijsko predviđanje u informaciono-komunikacijskim organizacijama I - ovisno o promjenama u količini proizvodnje, sirovinama, novčanim sredstvima, troškovima u toku, itd. II - ne ovisi ... ... Upotreba diferenciranih koeficijenata za pojedine elemente obrtnog kapitala smatra se prihvatljivom ako se standardi periodično ažuriraju direktnim brojanjem. Dakle, utvrđivanje potrebe za I grupom obrtnog kapitala provodi se uzimajući u obzir stopu
16. Postupak za pripremu zaključaka Ministarstva ekonomskog razvoja i trgovine Ruske Federacije i Federalne službe Rusije za finansijski oporavak i stečaj o programima finansijskog oporavka organizacija koje su od strateškog značaja za nacionalnu sigurnost države ili društveno-ekonomskog značaja Obaveze prema direktnim povjeriocima utvrđuju se zbrojem linija avansa primljenih računa dobavljača i izvođača dospjele zaostale ... Daje se raspodjela troškova, podijeljena po materijalnim troškovima, odbitcima troškova rada za amortizaciju socijalnih potreba ... Za materijalne troškove potrebno je navesti raspodjelu po odjeljcima sirovine i materijali kupljeni dijelovi poluproizvodi rad i usluge nezavisnih organizacija goriva i energije
17. Problemi procjene financijskog stanja virtualnog poduzeća I - ovisno o promjenama u količinama proizvodnje, sirovinama, novčanim sredstvima, troškovima u toku i slično II - neovisni ... Za ostalim elementima zaliha i troškova planirana potražnja određuje se na nivou njihovih prosječnih stvarnih stanja. odvojeno ... Upotreba diferenciranih koeficijenata za pojedine elemente obrtnog kapitala smatra se prihvatljivom ako se standardi periodično ažuriraju direktnim brojanjem. Dakle, utvrđivanje potrebe za I grupom obrtnog kapitala provodi se uzimajući u obzir stopu
18. Analiza stanja i upotrebe pozajmljenog (privučenog) kapitala na osnovu računovodstvenih (finansijskih) izvještaja Finansiranje imovine iz pozajmljenih izvora može biti atraktivno utoliko što zajmodavac ne izravno izjavljuje buduće prihode preduzeća. Bez obzira na rezultate, zajmodavac ima pravo potraživati \u200b\u200b... U slučaju nepredviđenih okolnosti smanjenje potražnje za proizvodima rast troškova sirovina i zaliha pad cijena roba sezonska kolebanja potražnje itd.
19. Metodologija upravljanja finansijskim rezultatima preduzeća Ovi faktori utiču na dobit ne direktno već kroz obim prodanih proizvoda Povećanje prodaje rentabilnih proizvoda dovodi do povećanja dobiti ... Dakle, na visinu dobiti od prodaje proizvoda utiču mnogi faktori, promena u obimu prodaje strukture prodajnih cena proizvoda za prodaju cijene proizvoda za sirovine, gorivo i energiju, nivo troškova materijalnih i radnih resursa Sprovođenje faktorske analize dobiti
20. Operativni troškovi Ovaj faktor ima najveći utjecaj na operativne troškove, jer su njihove varijabilne vrste direktno povezane sa promjenom ovog pokazatelja Rast proizvodnje ... Što je kraći period cirkulacije obrtnih sredstava, niži je nivo troškova za skladištenje sirovina i gotovih proizvoda u preduzeću, troškovi naplate jedinični troškovi potraživanja po osnovu upravljanja preduzećem ... Što je kraći period cirkulacije obrtnih sredstava, odgovarajuće niži je kod preduzeća nivo troškova za skladištenje sirovina i gotovih proizvoda, troškovi naplate potraživanja, jedinični troškovi upravljanja preduzećem gubicima različitih materijalnih resursa iz prirodnih gubitaka. produktivnost rada Što je veći obim proizvodnje i prodaje

Proizvodnja u potrebnom asortimanu, količini i odgovarajućem kvalitetu u velikoj mjeri ovisi o ujednačenom, ritmičnom izlazu gotovih proizvoda, njegovom kvalitetu i efikasnosti kolektiva preduzeća. Stoga je glavni zadatak preduzeća za organizaciju i upravljanje materijalno-tehničkim opskrbom pravovremeno, neprekidno i cjelovito snabdijevanje proizvodnje svim potrebnim materijalnim resursima za provođenje proizvodnog procesa u strogom skladu sa odobrenim ciljevima planiranja. U isto vrijeme, sam proces opskrbe trebao bi se provoditi uz minimalne troškove transporta i skladištenja i najbolju upotrebu materijalnih resursa u proizvodnji. Ovo drugo za materijalno intenzivnu hemijsku industriju, u kojoj su troškovi sirovina i materijala u prosjeku 56-70% troškova proizvodnje, od posebne je važnosti.

U zavisnosti od promene obima proizvodnje, troškovi se dele na uslovno promenljive i uslovno konstantne. Uvjetno promjenjivi troškovi uključuju troškove čija se ukupna apsolutna veličina za cjelokupan output mijenja izravno proporcionalno promjeni obima proizvodnje, ali ostaje nepromijenjena u odnosu na jedinicu proizvodnje ili se beznačajno mijenja kada se obim proizvodnje mijenja, ali ne u izravnom razmjeru, tj. Rast ovih troškovi zaostaju za rastom proizvodnje ili ispred njega. To su troškovi sirovina, materijala, goriva, energije u tehnološke svrhe, plaće glavnih proizvodnih radnika - prodavaca.

Smatra se da su glavni troškovi izravno povezani sa implementacijom tehnološkog procesa. To su troškovi sirovina, reagensa, katalizatora, pokretača, tehnološkog goriva, energije svih vrsta, plaće proizvodnog osoblja, održavanja tehnoloških jedinica, uključujući odbitke za amortizaciju.

Izravni troškovi smatraju se troškovima koji su izravno povezani s proizvodnjom određene vrste proizvoda i mogu se izravno pripisati ukupnim troškovima. To su troškovi sirovina, materijala, plaće glavnog proizvodnog osoblja itd.

Elementarni troškovi sastoje se od jednog troškovnog elementa - za sirovine, plaće glavnog proizvodnog osoblja itd. Grupiranje po ekonomskim elementima omogućava vam da odredite ukupnu potrebu preduzeća za materijalnim resursima u vrijednosnom smislu, ukupan iznos odbitka amortizacije, troškove rada i ostale novčane troškove ...

Uvjetnim varijablama nazivaju se troškovi koji se mijenjaju proporcionalno rastu proizvodnje. To su troškovi sirovina, osnovnih i pomoćnih materijala, poluproizvoda, goriva, energije.

Na primjer, preduzeće je proizvelo proizvoda za 320 miliona rubalja, troškovi sirovina iznosili su 250 miliona rubalja, energije svih vrsta - 10 miliona rubalja, troškovi amortizacije - 24 miliona rubalja, pomoćni materijali - milion rubalja. Stoga su troškovi neto proizvodnje jednaki 320-250-10-24- - 1 \u003d 35 miliona rubalja.

Pri obradi ulja u postrojenjima za električno desalinizaciju, cijena sirovina iznosi više od 98,5%. U procesima primarne prerade nafte ti su troškovi u proizvodnji ciljnih proizvoda nešto niži, ali i dalje zauzimaju prilično visok udio - 83,3%. U sekundarnim procesima koji omogućavaju povećanje prinosa ciljnog proizvoda i povećanje njegovog kvaliteta, udio sirovina u odnosu na druge procese je primjetno smanjen. Istovremeno, specifična težina reagensa, katalizatora i troškova energije značajno se povećava.

Operativni troškovi uključuju troškove sirovina, energije, reagenasa, plata itd. To uključuje i troškove zamjene opreme, preuređenja radionica, ako nisu predviđeni procjenom kapitalnih investicija.

Kada se obrađuje ulje u postrojenjima za električno desalinizaciju, cijena sirovina iznosi 98,5%. U procesu primarne prerade nafte, troškovi sirovina u troškovima proizvodnje ciljnih proizvoda nešto su niži, ali je njihov udio i dalje prilično visok (94,2%), dok se u sekundarnim procesima udio troškova sirovina smanjuje. Istovremeno, udio troškova reagenasa, katalizatora i troškova energije značajno se povećava.

Iz gornjih podataka vidi se da su se za većinu stavki troška troškovi smanjili. Najznačajniji pad bili su troškovi sirovina i materijala (uključujući katalizatore i reagense), kupljenih proizvoda i poluproizvoda, goriva i energije za tehnološke potrebe i amortizacije.

Troškovi obrade uključuju sve troškove, osim troškova sirovina, osnovnih i pomoćnih materijala. Dakle, utvrđuje se doprinos ovog preduzeća u proizvodnji proizvoda. Upoređivanjem stvarnih troškova troškova obrade sa planiranim, može se procijeniti stepen efikasnosti datog preduzeća, a upoređivanjem s troškovima obrade u povezanim preduzećima moguće je utvrditi šta bolje djeluje.

Uvjetno promjenjiva u većini slučajeva uključuje troškove sirovina, osnovnog materijala, troškove isporuke sirovina i uklanjanja gotovih proizvoda iz trgovina, nadnice radnika, itd. Do uslovno stalnih - za amortizaciju, održavanje opreme, rasvjetu, administrativne plaće - rukovodeće osoblje (bez bonusa), grijanje, osiguranje itd.

Razlikovati uslovno varijabilne i uslovno fiksne troškove. Uvjetno promjenjiva (proporcionalna) uključuje troškove čija se apsolutna vrijednost mijenja u zavisnosti od obima proizvodnje. To uključuje troškove sirovina i materijala, kupljenih proizvoda i poluproizvoda, osnovne plaće proizvodnih radnika itd. Istodobno se njihova vrijednost po jedinici proizvoda ne mijenja ako se stope potrošnje materijala i stope rada ne promijene.

Upotreba sirovina. U poboljšanju tehničkih i ekonomskih pokazatelja proizvodnje vrlo je važno smanjiti troškove sirovina.

Proporcionalni troškovi uključuju troškove koji se mijenjaju proporcionalno količini proizvodnje, tj. Ostaju nepromijenjeni po jedinici proizvodnje, na primjer, troškovi sirovina i reagensa.

Zs - troškovi sirovina umanjeni za gubitke i otpad

Koeficijenti za nepoznate sa znakom plus znače veleprodajne cijene preduzeća, sa znakom minus - varijabilni troškovi proizvodnje jedinice ciljnog proizvoda u svakoj instalaciji. Kao kriterij optimalnosti koristi se maksimalni profit plus fiksni troškovi. Da bi se izbjeglo ponovno fakturiranje, troškovi sirovina uzimaju se u obzir samo na ulazu u model, tj. u pogonima za primarnu preradu. Ako se neka vrsta aditiva uvede u gotov proizvod (etilna tečnost, aditivi itd.), Tada je njegov trošak isključen iz cijene.

Smatraju se izravni troškovi koji su izravno povezani s proizvodnjom određene vrste proizvoda i mogu se izravno pripisati njihovoj cijeni. U proizvodnji nafte metodom dubokog crpljenja, takvi troškovi uključuju troškove električne energije i drugih vrsta energije koju troše pogonski motori crpnih uređaja ili bušotinskih pumpi. Direktne su za prikupljanje i transport plina te za crpljenje i skladištenje nafte (prve su izravno povezane s troškovima naftnog plina, druge - s cijenom nafte). Direktni troškovi bušenja su normalizirani troškovi materijala i rezervnih dijelova koji se koriste za bušenje bunara (najam turbodilnih bušilica, potrošnja cementa, cijevi itd.). U preradi nafte to su troškovi sirovina, materijala, nadnica

Neke procesne tvornice proizvode dvije ili više vrsta proizvoda, ali svaka od njih koristi svoje sirovine. Dakle, jedinica za selektivno pročišćavanje može se koristiti za obradu destilata. zatim zaostale sirovine. U ovom slučaju, troškovi (osim sirovina i reagenasa) raspodjeljuju se između proizvoda proporcionalno vremenu rada postrojenja (u satima) na jednoj ili drugoj vrsti sirovine. Troškovi sirovina i reagensa naplaćuju se direktno proizvodu za koji su namijenjeni. U pogonu bitumena, gdje se bitumen različitih razreda proizvodi od jedne sirovine, troškovi sirovina se između tih bitumena raspodjeljuju proporcionalno njihovoj masi, ostali troškovi proporcionalni su vremenu rada postrojenja (u satima) za proizvodnju svake vrste bitumena.

Ako poduzeće proizvodi nekoliko vrsta proizvoda ili izvodi nekoliko vrsta posla, tada se svi troškovi ne pripisuju jednako proizvodima. Dio troškova, poput troškova sirovina, materijala,

Varijabilni (proporcionalni) troškovi su oni koji su u direktnoj (proporcionalnoj) zavisnosti od količine proizvedenih proizvoda. Stalni troškovi nazivaju se troškovima, neovisno o promjenama u proizvodnji. Međutim, ne treba razumijeti podjelu troškova na varijable i konstante u doslovnom smislu riječi. Svi ili gotovo svi troškovi ovise o količini proizvodnje, ali stepen ove ovisnosti je različit. Stoga bi bilo ispravnije nazvati ih uslovno varijabilnim i uslovno konstantnim. Uvjetno varijabilni troškovi uključuju troškove sirovina, materijala, zarade proizvodnih radnika (gorivo, električna energija, para, voda u energetske i tehnološke svrhe itd.) Uvjetno fiksni troškovi su troškovi amortizacije osnovnih sredstava, energije za grijanje i osvjetljenje , administrativni troškovi i troškovi upravljanja, itd.

Peta grupa uključuje industrije sa mješovitom proizvodnjom. Sirovine, materijali i nadnice čine značajan udio u strukturi troškova ove industrije. To uključuje mašinogradnju, crnu metalurgiju itd. Dakle, udio troškova sirovina i materijala u takvim industrijama je preko 65%, a zarade s odbitcima - preko 15%.

Početni podaci za sastavljanje procjene troškova su, prvo, izračun troškova sirovina, materijala, goriva i energije za cjelokupnu glavnu proizvodnju (za glavne radionice), i drugo, izračun osnovnog i dodatnog fonda plata proizvodnih radnika i odbitaka za